Rác trong khu dân cư đã được thu gom hết chưa? Thu phí thu gom rác hiện nay đã hợp lý chưa? Xe vận chuyển rác cũ kỹ, lạc hậu gây phiền toái, khó chịu như thế nào? Và xử lý rác như thế nào để có thể có nguồn thu từ rác thải để "lấy rác nuôi rác"?

Những mảnh ghép không đẹp

Vào đầu những năm 2010, ở khu phố tôi, tổ thu gom rác dân lập đã thu gom rác bằng xe tải nhỏ. Việc này được bà con dân phố ủng hộ, khen ngợi. Vài năm sau, mọi thứ trở về như trước: lại sử dụng xe ba gác, treo lủng lẳng bao tải xung quanh xe, xấu xí, bốc mùi hôi nồng nặc và nhiều khi rác rơi dọc đường.

TP.HCM là địa phương đầu tiên nhập xe quét đường của nước ngoài, nhưng những xe hiện đại ấy giờ ở đâu không rõ. Nhiều lần qua cầu Kiệu, tôi thấy từng đống rác bên thành cầu rất phản cảm, mất vệ sinh. Khu liên hiệp xử lý rác Đa Phước lớn nhất nước vẫn đang làm khổ người dân cả vùng Nam Sài Gòn bởi mùi hôi "chịu hết nổi"! Trạm bơm chống ngập cho đường Nguyễn Hữu Cảnh từng không ít lần vô hiệu vì rác bít nghẹt cống, hố ga...

Những mảnh ghép trong bức tranh không đẹp về thực tế xả rác, thu gom, vận chuyển và xử lý rác thải của TP.HCM. Khối lượng rác thải lớn, tăng nhanh nhưng chưa được phân loại, một tỉ lệ không nhỏ bị đổ thải bừa bãi; hình thức và công nghệ thu gom, vận chuyển, xử lý lạc hậu (chôn lấp là chính) gây ô nhiễm môi trường. Dù không thiếu quy định pháp luật nhưng việc chế tài vi phạm trong lĩnh vực rác thải chưa nghiêm minh.

TP Hà Nội đang thay thế phương tiện thu gom rác văn minh hơn, mở rộng sử dụng xe quét đường hiện đại, đã khởi công nhà máy điện rác 4.000 tấn rác/ngày tại Sóc Sơn... Chúng tôi mong TP.HCM đẩy nhanh việc cải tiến thu gom, vận chuyển và xử lý rác.

Chế tài là giải pháp cốt lõi

Thiết nghĩ: các giải pháp khắc phục vấn nạn rác thải ở các đô thị lớn cần phải "tấn công" vào chính những hạn chế, điểm yếu đang tồn tại.

Thứ nhất, để khắc phục tình trạng vô tư quăng rác xuống đường, đổ xuống kênh rạch, hố ga... cần có thêm nhiều thùng rác công cộng. Những thùng rác này chưa cần hiện đại, đắt tiền đến mức có cả sạc điện thoại (như từng được thử nghiệm), chỉ cần đủ số lượng, đúng chỗ và chăm chút sạch sẽ. Mặt khác, cần thay đổi phương thức và mức thu phí rác thải áp dụng với hộ dân, doanh nghiệp... theo hướng không cào bằng như hiện nay. Có thể tính theo nhân khẩu/hộ và lượng rác thải/đơn vị.

Thứ hai, cần khẩn trương chuyển đổi toàn bộ phương tiện thu gom rác dân lập từ xe ba bánh lạc hậu sang xe bốn bánh chuyên dụng, không phát tán mùi hôi. Để dứt khoát "chia tay" với gần 900 xe ba gác chở rác cũ loại này, TP cần thực hiện chính sách hỗ trợ tài chính, thuế... cho cơ sở sản xuất xe rác chuyên dùng và đơn vị thu gom rác dân lập.

Thứ ba, có thể dùng ngân sách đầu tư "mồi" để khuyến khích vốn xã hội hóa vào giải pháp kỹ thuật công nghệ phục vụ xử lý rác thải chạy nhà máy điện, làm phân bón, sản xuất vật liệu xây dựng không nung... Với gần 10.000 tấn rác thải mỗi ngày, nếu 50% được tái chế, làm nguyên - nhiên liệu sản xuất chắc chắn sẽ mang lại nguồn thu rất lớn, "lấy rác nuôi rác", giải được cả bài toán ngân sách của đô thị.

Thứ tư, kinh nghiệm, bài học của các đô thị hình mẫu xanh - sạch - đẹp trên thế giới, điển hình là Singapore, cho thấy: giải pháp cốt lõi nhất trong vấn đề rác thải là phải thực hiện chế tài thật nghiêm minh. Vấn đề của chúng ta: không thiếu quy định, quy tắc, lực lượng chức năng mà là thiếu cương quyết. Cứ ra khỏi nhà là có thể gặp hành vi vi phạm về rác thải nhưng chúng ta chưa thấy trường hợp nào bị xử phạt.

Hàng ngàn camera giám sát trên đường phố, ngõ hẻm... cũng có thể cung cấp bằng chứng vi phạm. "Điểm nghẽn" chính là trách nhiệm xử lý thuộc về ai và đã có ai làm nghiêm, làm thường xuyên? TP đã quy định nghiêm cấm phát tờ rơi quảng cáo tại giao lộ nhưng CSGT đứng đó, người của cơ quan chức năng đi qua cũng làm ngơ, vậy ai sẽ là người thực thi chế tài này? Thay vì lại đặt câu hỏi: "Ai chế tài? Chế tài thế nào?", chỉ cần siết lại kỷ cương thực thi công vụ, giao trách nhiệm cụ thể... thay vì cứ chung chung như những năm qua.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/lay-rac-nuoi-rac-bao-gio-20181101103910554.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Việc khống chế chi phí lãi vay của các doanh nghiệp FDI khi họ vay tiền của công ty mẹ ở nước ngoài là hợp lý. Vì rất nhiều trường hợp doanh nghiệp FDI trong nước khai báo chi phí lãi vay từ nước ngoài rất cao khiến chi phí của họ tăng cao, lợi nhuận giảm, làm giảm số thuế họ đáng ra phải nộp tại VN.

Tuy nhiên, khi áp dụng quy định này với các doanh nghiệp trong nước có chung mức thuế suất lại không hợp lý. Theo nguyên tắc, chi phí của doanh nghiệp này là doanh thu của doanh nghiệp khác. Giả sử trường hợp một doanh nghiệp tại VN có chi phí lãi vay cao thì chi phí đó trở thành doanh thu của doanh nghiệp khác cũng tại VN. 

Đến lượt doanh nghiệp này lại phải chịu thuế cho phần doanh thu đó. Như vậy, Nhà nước không hề thất thu thuế khi chi phí lãi vay của một doanh nghiệp cao.

Như vậy, quy định khống chế lãi vay giữa các doanh nghiệp không có chênh lệch thuế suất là không cần thiết cho mục tiêu chống chuyển giá.

Ngay tại điều 11.1 của nghị định 20/2017 đã nói rõ: Nếu hai doanh nghiệp có chung mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp thì được miễn kê khai, miễn lập hồ sơ xác định giá trong giao dịch liên kết. Quy định miễn trừ này cần được mở rộng ra toàn bộ các nghĩa vụ trong nghị định, chứ không phải chỉ dừng lại ở nghĩa vụ kê khai, lập hồ sơ.

Có thể có ý kiến cho rằng mục đích của quy định này là để lành mạnh hóa tài chính doanh nghiệp, tạo áp lực để các doanh nghiệp phải kinh doanh bằng vốn tự có, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào vốn vay như hiện nay. Cái được là như vậy, nhưng cái mất của chính sách này cũng không phải là nhỏ vì sẽ cản trở các doanh nghiệp vay vốn khi có cơ hội kinh doanh, hoặc khi cần tăng trưởng nhanh.

Do đó, để có thể ban hành một quy định về khống chế chi phí lãi vay cần được nghiên cứu và đánh giá tác động rất kỹ, phải ở tầm luật, chứ không thể "cài cắm" trong một nghị định về một mục tiêu khác được.

Bộ Tài chính cũng đang soạn thảo Luật sửa đổi các luật thuế, trong đó có đề xuất khống chế chi phí lãi vay của doanh nghiệp đối với những khoản vay nợ vượt quá 3 lần hoặc 4 lần vốn tự có. Hiện đây mới chỉ là đề xuất và chúng ta phải đợi ý kiến của Quốc hội.

Vấn đề khống chế lãi vay của toàn bộ các doanh nghiệp trong nước cần được đưa vào Luật thuế thu nhập doanh nghiệp và chờ ý kiến của Quốc hội. Kể cả trong trường hợp Quốc hội đồng ý thông qua việc khống chế lãi vay thì cũng cần có khoảng thời gian 1-2 năm để các doanh nghiệp chuẩn bị phương án kinh doanh, phương án vốn, chứ không nên áp dụng gấp gáp như nghị định 20/2017.

NGUYỄN MINH ĐỨC 

(ban pháp chế Phòng Công nghiệp và thương mại VN)

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/bat-hop-ly-khi-doanh-nghiep-noi-bi-siet-chi-phi-von-qua-muc-20181101101704253.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/ronaldo-messi-lewandowski-ai-dang-so-nhat-trong-le-hoi-halloween-20181101094610765.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Cục Hàng không Việt Nam ngày 29-10 vừa có văn bản trả lời công văn của Công ty TNHH Hàng không Tre Việt - Bamboo Airways về việc cấp quyền vận chuyển trên các đường bay nội địa cho hãng hàng không này.

Theo Cục Hàng không Việt Nam, hiện Tre Việt chưa được cấp giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không. Như vậy, theo Luật Hàng không Việt Nam năm 2006 và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hàng không dân dụng Việt Nam năm 2014, Bamboo Airways chưa phải doanh nghiệp hàng không Việt Nam (hay còn gọi là hãng hàng không Việt Nam) nên không thuộc đối tượng để xem cấp quyền vận chuyển hàng không.

Sau khi được Bộ GTVT cấp giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không, để có cơ sở xem xét cấp quyền vận chuyển hàng không trên các đường bay nội địa theo quy định, Cục Hàng không Việt Nam yêu cầu Tre Việt bổ sung báo cáo cụ thể về tính khả thi của kế hoạch khai thác từng đường bay xin cấp quyền.

Trước đó ngày 25-10, Bamboo Airways có công văn gửi Cục Hàng không Việt Nam xin cấp quyền vận chuyển hàng không trên các đường bay nội địa.

Bamboo Airways tuyên bố sẽ bay chuyến thương mại vào ngày 10-10 nhưng phải lùi đến cuối quý IV/2018 vì chưa có được cấp giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không.

Theo hồ sơ dự án, VietBamboo Airlines có vốn điều lệ 700 tỉ đồng (mức vốn đủ điều kiện khai thác đường bay quốc tế) hoạt động theo mô hình hãng hàng không mới, có sự kết hợp giữa dịch vụ hàng không truyền thống và hàng không chi phí thấp.

Dự kiến năm 2019, hãng sẽ đi vào khai thác các đường bay nội địa có tầm bay 1,5 giờ - 2 giờ bằng máy bay thân hẹp một lối đi A320/321 của nhà sản xuất máy bay châu Âu Airbus. Mạng bay của hãng tại nội địa sẽ hướng đến các điểm du lịch có khu nghỉ dưỡng của FLC, đến năm 2023 khai thác 24 đường bay nội địa.

Tại thị trường quốc tế, hãng có kế hoạch khai thác 16 đường bay giữa Việt Nam với một số nước châu Á như Hàn Quốc, Nhật Bản… VietBamboo Airlines đặt mục tiêu chiếm lĩnh 3-5% thị phần vận tải khách bằng đường hàng không, qua thời gian lỗ kế hoạch sẽ hoạt động có lãi, nộp ngân sách nhà nước khoảng 52 triệu USD.

Theo D.Ngọc

NLĐ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/bamboo-airways-chua-duoc-phep-bay-noi-dia-2018110110084933.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Các ngân hàng đang trong mùa báo cáo kết quả kinh doanh quý 3/2018 và 9 tháng đầu năm. Theo báo cáo, hầu hết các ngân hàng đều đạt lợi nhuận cao hơn cùng kỳ 2017. Đáng chú ý, Vietcombank ghi nhận mức lợi nhuận cao kỷ lục trong khi Techcombank vượt qua VietinBank để trở thành ngân hàng có lãi cao thứ hai trong hệ thống còn không ít các ngân hàng nhỏ hơn đã hoàn thành kế hoạch cả năm.

Song đi cùng với lợi nhuận gia tăng thì nợ xấu của các ngân hàng cũng tăng mạnh, đặc biệt là ở 3 "ông lớn" là Vietcombank, BIDV và VietinBank.

Báo cáo cho thấy, 9 tháng đầu năm, BIDV ghi nhận lợi nhuận trước thuế 7.254 tỷ đồng, tăng 30,6% so với cùng kỳ năm trước, của Vietcombank đạt 11.683 tỷ tương đương tăng 47% và của VietinBank là 7.596 tỷ đồng với mức tăng 5% so với cùng kỳ.

Cùng đó, 3 ngân hàng lớn nhất hệ thống có tổng cộng trên 36.000 tỷ đồng nợ xấu, cao gấp rưỡi so với mức lợi nhuận trước thuế làm ra.

Cụ thể, BIDV có hơn 17.041 tỷ đồng nợ xấu, tăng 21% so với thời điểm đầu năm (tức tăng thêm gần 3 nghìn tỷ). Trong đó nợ nhóm 5 tức là nợ có khả năng mất vốn chiếm trên 7.000 tỷ đồng. Xét về tỷ con số tương đối thì tỷ lệ nợ xấu tại ngân hàng này chiếm 1,75% trên tổng dư nợ cho vay khách hàng.

Tại Vietcombank, đến cuối quý 3, nợ xấu của ngân hàng này tăng hơn 1.200 tỷ đồng so với đầu năm lên hơn 7.400 tỷ, chiếm 1,18% dư nợ cho vay khách hàng. Tỷ lệ này tăng nhẹ so với mức 1,14% hồi đầu năm. Nợ nhóm 5 tăng mạnh hơn 2 lần lên 4.578 tỷ đồng.

Đến cuối tháng 9/2018, tổng tài sản của ngân hàng Vietcombank giảm 3,9% xuống còn 995.111 tỷ đồng. Dư nợ cho vay khách hàng tăng 15% đạt 616.409 tỷ đồng, trong khi đó huy động tiền gửi của khách hàng tăng 9,2% đạt 773.406 tỷ đồng.

Tại VietinBank, nợ xấu cuối quý 3 đứng ở mức 12.127 tỷ đồng, tăng hơn 3.100 tỷ tương đương với 34,6% so với đầu năm. Theo đó, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ cho vay khách hàng tăng từ mức 1,14% hồi đầu năm lên 1,36%. Nợ nhóm 5 – nợ có khả năng mất vốn chiếm tỷ trọng lớn nhất (72%) trong cơ cấu nợ xấu và cũng là nhóm nợ tăng mạnh nhất trong 9 tháng đầu năm nay khi tăng tới 68% lên 8.739 tỷ đồng.

Trong một diễn biến khác, mới đây, thông tin về tình hình kinh tế xã hội 9 tháng đầu năm trước Quốc hội, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ cho biết, tỷ lệ nợ xấu của hệ thống ngân hàng đã giảm rất mạnh, từ mức hơn 2,5% đầu năm xuống chỉ còn khoảng 2% hiện nay. Còn nếu tính cả nợ xấu nội bảng, nợ xấu ngoại bảng, nợ xấu tiềm ẩn thì tổng nợ xấu của hệ thống chỉ còn khoảng 6,7%, giảm sâu so với mức trên 10% hồi năm 2016.

Theo Tùng Lâm

Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/3-ong-lon-ngan-hang-cong-tren-36000-ty-dong-no-xau-20181101090703424.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Trong 10 năm qua, sự nổi tiếng của Bitcoin đã kéo theo sự ra đời của hàng nghìn đồng tiền kỹ thuật số khác và đưa công nghệ chuỗi khối (block chain) vào tâm điểm chú ý của toàn thế giới. Cùng với đó, Bitcoin cũng mang đến cho các cơ quan chức năng mối lo về những hành vi lạm dụng tiền ảo của giới tội phạm và các vụ tấn công mạng (hack).

Dưới đây là một số cột mốc chính trong sự phát triển của Bitcoin 10 năm qua do hãng tin Reuters điểm lại:

Ngày 31/10/2008: Một nhân vật bí ẩn, đến nay vẫn chưa xác định được là ai, xưng là Satoshi Nakamoto công bố một báo cáo học thuật dài 9 trang nói về cách thức vận hành của Bitcoin. Báo cáo mang tên "Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System" (tạm dịch: "Bitcoin: Một hệ thống tiền điện tử ngang hàng") cũng đưa ra miêu tả đầu tiên về sổ cái phi tập trung chuỗi khối (blockchain decentralized ledger) - công nghệ hậu thuẫn tiền ảo.

Ngày 3/1/2009: Nakamoto - người đến nay vẫn được xem là "cha đẻ" Bitcoin - đào "khối" (block) Bitcoin đầu tiên trên chuỗi khối. Vài ngày sau, Nakamoto tiến hành gửi Bitcoin trong giao dịch đầu tiên của đồng tiền ảo này.

Ngày 12/1/2009: Vụ "sang tay" Bitcoin đầu tiên diễn ra giữa Nakamoto và nhà phát triển Hal Finney. Giao dịch này được ghi ở khối 170.

Ngày 12/10/2009: Martti Malmi, một nhà phát triển phần mềm từ Phần Lan, gửi 5.050 đồng Bitcoin đến NewLibertyStandard - một thành viên của một diễn đàn Bitcoin - để đổi lấy số tiền 5,02 USD. Giao dịch này được thực hiện bằng mạng thanh toán PayPal. Số Bitcoin đó được dùng để gây dựng nên một sàn giao dịch Bitcoin mới có tên New Liberty Standard.

Tháng 10/2009: Sàn New Liberty Standard thiết lập giá Bitcoin ở mức 1.309,03 Bitcoin đổi 1 USD.

Tháng 2/2010: Thị trường Bitcoin đầu tiên trên thế giới được thiết lập bởi dwdollar.

Ngày 22/5/2010: Nhà phát triển phần mềm Laszlo Hanecz mua hai chiếc bánh pizza bằng số tiền ảo 10.000 Bitcoin. Giao dịch này được xem là đánh dấu lần đầu tiên Bitcoin được sử dụng đúng mục đích được đề ra là mua hàng hóa.

Ngày 7/7/2010: Phần mềm mới của Bitcoin được cộng đồng các nhà phát triển đưa ra, và chỉ 5 ngày sau, giá Bitcoin đã tăng gấp 10 lần, từ 0,008 USD/Bitcoin lên 0,08 USD/Bitcoin.

Ngày 17/7/2010: Sàn giao dịch tiền ảo Mt. Gox đi vào hoạt động, về sau trở thành sàn giao dịch Bitcoin lớn nhất thế giới trước khi phá sản vào năm 2014.

Ngày 28/11/2013: Với sự chú ý ngày càng lớn của giới truyền thông, giá Bitcoin lần đầu tiên vượt ngưỡng 1.000 USD. Tuy nhiên, giá Bitcoin đã rớt khỏi mốc 1.000 USD chỉ 3 ngày sau đó, và phải mất 3 năm sau mới trở lại mốc giá này.

Ngày 28/25/2014: Mt. Gox, sàn tiền ảo có trụ sở ở Tokyo, nộp đơn xin bảo hộ phá sản sau khi bị hacker đánh cắp khoảng 850.000 đồng Bitcoin, trị giá khoảng nửa tỷ USD, và 28 triệu USD tiền mặt. Đó được xem là vụ đánh cắp Bitcoin lớn nhất từ trước đến nay, cho thấy những lỗ hổng an ninh tại các sàn tiền ảo và rủi ro mà nhà đầu tư phải đối mặt trong lĩnh vực tiền ảo còn thiếu sự điều tiết của cơ quan chức năng.

Ngày 1/8/2017: Mã phần mềm của Bitcoin được chia tách, để tạo ra một đồng tiền ảo khác là Bitcoin Cash, song song với Bitcoin. Vụ chia tách này được thúc đẩy bởi các nhà đào tiền ảo ở Trung Quốc vốn không hài lòng với lịch nâng cấp của công nghệ hậu thuẫn Bitcoin, nhằm mục tích tăng cường năng lực xử lý giao dịch của đồng tiền ảo này.

Ngày 10/12/2017: Hai sàn giao dịch hàng hóa hàng đầu của Mỹ là CBOE và CME cùng đưa hợp đồng tương lai Bitcoin vào giao dịch, cho phép các nhà đầu tư chuyên nghiệp dòng chính đặt cược vào sự lên, xuống của giá Bitcoin.

Ngày 10/12/2017: Giá Bitcoin đạt kỷ lục 19.666 USD/Bitcoin trên sàn giao dịch Bitstamp, đánh dấu đỉnh cao sau một năm đồng tiền ảo này tăng giá hơn 1.300% và các nhà đầu tư cá nhân đổ xô mua vào.

Ngày 29/6/2018: Giá Bitcoin trượt xuống dưới mốc 6.000 USD, tương đương giảm hơn 70% so với mức kỷ lục, trong bối cảnh nhiều quốc gia trên thế giới siết chặt kiểm soát tiền ảo và mức độ quan tâm của các nhà đầu tư cá nhân giảm xuống.

Ngày 19/10/2018: Cơ quan chống rửa tiền toàn cầu tuyên bố vào năm tới sẽ thiết lập các quy tắc để các chính phủ điều tiết các sàn giao dịch tiền ảo. Mục đích của các quy tắc này là nhằm chấm dứt tình trạng giới tội phạm sử dụng tiền ảo và các đồng tiền kỹ thuật số khác.

Theo An Huy

VnEconomy

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/nhin-lai-nhung-thang-tram-cua-tien-ao-bitcoin-trong-10-nam-qua-20181101084136315.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Người Việt Nam trước nay vẫn quen với việc làm ăn, bàn chuyện hợp đồng trên bàn nhậu. Điều này không sai nhưng vấn đề nằm ở luật "bất thành văn" mỗi khi ngồi vào bàn nhậu: Đã rót là phải uống, mà uống là phải cạn ly, phải hết 100%, thậm chí mới vào mâm cũng phải uống mà xin về sớm cũng phải uống,...

Nhìn vào khả năng uống rượu mà người ta sẽ đánh giá xem bạn có nhiệt tình hay không, có hết mình không, có coi thường bạn bè, đối tác không,...Tuy nhiên theo quan điểm của Shark Phạm Thanh Hưng, Phó chủ tịch Cenland, văn hóa này cần được nhìn nhận lại.

Shark nói: "Chúng ta có cái văn hóa, mà theo đó ai uống được nhiều, uống tốt thì được đánh giá cao, được gọi là nhiệt tình, còn uống được ít, không uống được sẽ bị coi là không nhiệt tình. Tôi mong rằng chúng ta nên nhìn nhận lại một chút, nên văn minh một chút khi tham gia mời nhậu".

Vì bản thân cũng là người phải tham gia các buổi nhậu với bạn bè, đối tác rất nhiều nên Shark Hưng cho rằng văn hóa nhậu nên theo phong cách thoải mái, ai uống được bao nhiêu thì uống, không nhất thiết phải uống đến mức cạn chén.

"Có những người uống ít hoặc không uống nhưng họ vẫn tham gia nhiệt tình, vẫn theo được không khí bữa nhậu thì đó là điều chúng ta nên hướng tới. Không nhất thiết phải uống hết 100%, rồi ‘zô' các thứ, như vậy sẽ tổn hại rất nhiều".

Theo thống kê, có khoảng 40% các vụ tai nạn giao thông tại Việt Nam có nguyên nhân liên quan đến việc sử dụng rượu bia. Năm 2016, gần 10% nam giới người Việt trong độ tuổi từ 50 tới 69 chết do ung thư gan liên quan đến rượu.

Trong khi đó, mức tiêu thụ đồ uống có cồn bình quân đầu người Việt Nam đã lên tới 8,3 lít (năm 2016), tức là đã tăng tới 118%, trong khi mức tiêu thụ trên toàn cầu tăng không đáng kể.

Có lẽ đúng như những gì Shark Hưng nhìn nhận, đã đến lúc chúng ta cần xây dựng văn hóa nhậu "văn minh".

Nhật Anh

Theo Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/tham-gia-nhau-voi-doi-tac-nhieu-shark-hung-bay-to-khong-nhat-thiet-can-chen-100-hay-ho-zo-nen-van-minh-mot-chut-khi-tham-gia-moi-nhau-20181031163723467.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Nếu thất bại ở lần đầu tiên, hãy thử lại không chỉ một mà nhiều lần nữa. Đó chính là "chiến lược chiến thắng" của nhóm 6 bạn trẻ người Singapore – những người đã biến chuỗi thất bại của mình thành doanh nghiệp quốc tế trị giá hàng chục triệu USD.

Henry Chan cùng 5 người bạn khác đã thành lập ShopBack, một nền tảng thương mại điện tử hoàn tiền cho người dùng trên mỗi giao dịch mua hàng từ 1.500 đối tác của họ trong đó có ASOS và eBay.

Trong 4 năm qua, công ty khởi nghiệp này đã tiết kiệm được hơn 25 triệu USD cho 6 triệu người dùng trên khắp khu vực Châu Á-Thái Bình Dương. Tuy nhiên, con đường dẫn đến thành công của họ không phải lúc nào cũng bằng phẳng. Người sáng lập cho biết họ đã thành lập 2 doanh nghiệp trước ShopBack và đều thất bại. Để có thành quả như hôm nay, họ đã trải qua nhiều khó khăn và phải thay đổi để tồn tại.

Khi quyết định tách khỏi công việc ổn định tại nhà bán lẻ Đông Nam Á Zalora, nhóm sáng lập ShopBack cho rằng họ có thể cải tổ một ngành kinh doanh mà họ cho là thiếu hiệu quả.

CEO Chan đã làm việc ở Mỹ một thời gian sau khi tốt nghiệp đại học và anh đã bị ấn tượng mạnh mẽ bởi sức mạnh của công nghệ. Anh muốn tìm cách sử dụng nó để giúp các thương hiệu và người tiêu dùng ở quê nhà. Mặc dù vậy, việc tìm ra đúng ý tưởng để thực hiện lại "nói thì dễ, làm mới khó".

Người đồng sáng lập Shanru Lai cho biết: "Chúng tôi nhận thấy thương mại điện tử đã thực sự bùng nổ. Thế nhưng vẫn chưa có nền tảng nào đủ tốt để người dùng có thể khám phá những thương hiệu mới đồng thời nhận được tiền hoàn lại. Chúng tôi muốn thay đổi điều đó".

Vì vậy, đầu năm 2014, nhóm của họ gồm 20 người đã thiết lập một trang web giúp người mua sắm tiết kiệm tiền cũng như giúp các nhà bán lẻ cải thiện marketing và giảm chi phí.

Ban đầu, những người sáng lập đã tạo một trang web bán hàng "flash sale" (giảm giá theo giờ) để đem lại một ngày mua sắm tiết kiệm lớn cho người mua và tăng doanh số cho các nhà bán lẻ, tương tự như ngày hội mua sắm Black Friday của Mỹ.

Tuy nhiên, nhóm sáng lập nhanh chóng nhận ra rằng ý tưởng đó sẽ không duy trì được quanh năm. Vì vậy, họ chuyển sang giai đoạn 2. Ở giai đoạn mới, họ gọi doanh nghiệp của mình là Great Online Sale, hoạt động với tư cách một trang web bán hàng giảm giá kéo dài 3 tháng.

Nhưng một lần nữa, họ nhận thấy rằng hình thức này vẫn chưa thực sự hoàn thiện: Người bán chấp nhận giảm giá sâu để bán được hàng và người tiêu dùng thì muốn được giảm giá suốt cả năm.

Chính vì thế, cuối cùng nhóm đã giải quyết bằng một mô hình hoàn tiền quanh năm. Theo đó, người mua sẽ nhận được tỷ lệ hoàn tiền (khoảng 3% đến 6%) cho mỗi đơn hàng mua từ các nhà bán lẻ liên kết với ShopBack. Đó có thể là bất cứ thứ gì, từ thực phẩm, quần áo cho đến vé tàu xe hay vé xem phim. Nhờ tỷ lệ chiết khấu dễ quản lý hơn, các nhà bán lẻ sau đó có thể trích hoa hồng cho ShopBack để giúp quảng bá thương hiệu của họ.

Thời điểm đó, kết quả kinh doanh khá tốt và ShopBack đã tăng trường rất nhanh cùng phản hồi tích cực từ khách hàng. Shanru Lai cho biết một phần là do dân số trẻ của khu vực đang có xu hướng sử dụng công nghệ nhiều hơn trong tiêu dùng.

Cô nói: "Chúng tôi đã trải qua một vài thất bại với mô hình kinh doanh sai lầm. Nhưng nhờ đó mà ShopBack mới ra đời và phát triển như hiện nay".

Nhóm thành lập ShopBack thường xuyên nhắc đến việc sử dụng thất bại để định hình các quyết định trong tương lai. Ngay cả khi ShopBack đã phát triển, nhóm sáng lập vẫn tiếp tục điều chỉnh mô hình để phù hợp với nhu cầu của các bên.

Trước đây, họ đã thiết kế một trang web thử nghiệm có tên là ShopMoolah – chỉ hoạt động trong 24 giờ để đánh giá phản ứng trước khi đầu tư. Điều này cũng giống cách Jeff Bezos đưa ra một trang web cơ bản trong những ngày đầu của Amazon.

Sau đó, họ nhận thấy trang web hoạt động khá tốt và vài tháng sau, họ đổi tên thành ShopBack. Sự điều chỉnh đó vẫn tiếp tục cho đến nay.

Dù khái niệm hoàn tiền đã tồn tại ở các quốc gia khác trong nhiều thập niên nhưng đây vẫn là mô hình tương đối mới ở châu Á. Shanru Lai cho biết ShopBack đã dạy người tiêu dùng một điều quan trọng là họ có thể tiết kiệm tiền trong quá trình mua sắm.

Chiến lược này đã thành công lớn và kể từ đó, ShopBack đã được triển khai ở Úc, Indonesia, Malaysia, Philippines, Đài Loan và Thái Lan.

Hiện ShopBack có doanh thu trị giá 45 triệu USD mỗi tháng. Tuy vậy, CEO Chan cho biết công ty vẫn đang học hỏi và bất kỳ thất bại nào có thể gặp phải cũng sẽ trở thành hành trang quý báu trên con đường kinh doanh của họ.

Chan nói: "Thất bại chỉ là một tên gọi khác của hành trình đi đến thành công. Một số người may mắn từ lần thử đầu tiên và đa số còn lại thì không. Điều quan trọng hơn cả là phải tìm được một nhóm tốt, một ý tưởng tốt và làm việc chăm chỉ".

Gia Vũ

Theo Trí Thức Trẻ/CNBC

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/sau-2-lan-khoi-nghiep-that-bai-nhom-6-ban-tre-lap-ra-doanh-nghiep-quoc-te-thu-ve-45-trieu-usd-thang-20181031165716014.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Tổng kết tháng 10 vừa xong, hoạt động sản xuất của Trung Quốc tiếp tục suy yếu, trong khi tỉ giá đồng nhân dân tệ so với USD đang ở mức thấp nhất trong 10 năm.

Chỉ số quản lý thu mua (PMI) của Trung Quốc công bố hôm qua (31-10) giảm xuống còn 50,2 điểm, thấp nhất kể từ tháng 7-2016 và giảm từ mức 50,8 điểm của tháng 9. PMI xuống dưới 50 đồng nghĩa với suy giảm.

Số lượng đơn hàng xuất khẩu mới của Trung Quốc - một chỉ dấu cho hoạt động sản xuất tương lai - giảm tháng thứ 5 liên tục và đang (giảm) ở tốc độ nhanh nhất trong ít nhất 1 năm trở lại đây.

Các số liệu trên dự báo nền kinh tế lớn thứ hai thế giới sẽ còn chậm lại, buộc chính quyền Bắc Kinh phải tung thêm chính sách hỗ trợ bên cạnh các biện pháp đã được đưa ra (như bơm hàng chục tỉ USD vào hệ thống tài chính, củng cố cổ phiếu trong nước…).

"Tất cả con số từ báo cáo PMI của Trung Quốc xác nhận sự suy giảm sâu rộng trong hoạt động kinh tế. Tình trạng của khối tư nhân thậm chí còn tệ hơn những gì báo chí đưa tin" - ông Raymond Yeung, nhà kinh tế trưởng của ngân hàng ANZ tại Trung Quốc, nhận xét.

Trong một dấu hiệu căng thẳng khác của nền kinh tế Trung Quốc là Ngân hàng trung ương tiếp tục hạ giá nhân dân tệ, chốt ở mức 6,9646 ăn 1 USD. Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc thì cho phép nhân dân tệ dao động trong biên độ 2%.

Theo báo The Guardian, động thái trên chỉ càng chọc giận chính quyền Tổng thống Donald Trump. Mỹ chỉ còn thiếu chút nữa là buộc tội Trung Quốc thao túng tiền tệ do đồng nhân dân tệ trượt giá giúp hàng hóa xuất khẩu của Trung Quốc cạnh tranh hơn.

Tỉ giá đang tiến gần hơn đến ngưỡng 7 NDT/USD - mức được xem là không tưởng cách đây 3 năm, khi Bắc Kinh thành công trong việc kiếm một chỗ cho NDT trong rổ tiền tệ dự trữ của thế giới.

Nhân dân tệ mất giá sẽ giúp hàng xuất khẩu Trung Quốc rẻ hơn, giảm thiểu tác động của hàng rào thuế Mỹ, nhưng nó đồng thời đẩy nhanh tốc độ thoái vốn và gây áp lực lên giá tài sản ở Trung Quốc, ví dụ như bất động sản.

Tháng 10 là tháng tròn đầu tiên sau khi đợt áp thuế mới nhất của Mỹ có hiệu lực. Ông Donald Trump còn dọa sẽ tung thêm vài đòn nữa.

Kinh tế Trung Quốc tăng với tốc độ chậm nhất kể từ khủng hoảng tài chính toàn cầu trong quý 3, sản lượng sản xuất và đầu tư hạ tầng đều giảm. Các nhà phân tích tin rằng điều kiện kinh doanh sẽ còn xấu đi trước khi phục hồi.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/trung-quoc-ngam-don-thuong-mai-cua-my-20181031234613959.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Điều gây ngạc nhiên, thích thú khi cầm sách trên tay chính là sách được minh họa bằng hình vẽ rất thơ trẻ, và ngôn ngữ trong sách cũng thật trẻ thơ. Ta hiểu ngay rằng sư ông Làng Mai muốn kể chuyện cho một đối tượng nghe - đọc đặc biệt, đó là thiếu nhi.

Thở - một trò chơi hạnh phúc

Hẳn người đọc sẽ tò mò, không biết thiền sư Thích Nhất Hạnh nói gì, kể gì với những tâm hồn trong sáng, thơ ngây chưa hiểu về hiện tại, hạnh phúc, về an trú thường được nhắc trong nhiều cuốn sách trước đây của người?

Thiền tập có cần thiết và có quá khó hiểu với trẻ thơ? Nếu nghĩ vậy thì những "ta" lớn ơi, ta đang bị "tâm phân biệt" quá chừng. Những ai biết cười đều vẫn đang là đứa trẻ. Khi cười ta hạnh phúc, tâm ta vô lo. Khi tâm ta vô lo, ta quay về là một đứa trẻ hạnh phúc.

Nên ta hiểu ra, tập sách song ngữ Anh - Việt Mỗi hơi thở một nụ cười của Thích Nhất Hạnh không phải là một cuốn sách dạy thiền tập, mà đang bày cho tuổi nhỏ chơi một trò chơi hạnh phúc.

Trò chơi ấy có sự mới mẻ khi nhìn cái bụng nhấp nhô nhấp nhô và thấy sự hiện diện gần gũi của ba mẹ, ông bà, anh chị, mây trời, hoa lá… quanh bé với thật nhiều tình thương. Trò chơi ấy được chỉ dẫn bằng giai điệu của ngôn từ, khi ta thì thầm hay đọc thành tiếng đều thấy êm đềm, bình an.

Quay về làm một đứa trẻ

Cũng bằng cách xây dựng một thế giới tự nhiên, giản dị và có rất nhiều tình thương như thế, nhưng quyển Con gà đẻ trứng vàng lại mang một phong vị khác. Ngôn ngữ không còn là giai điệu, mà lại đầy ắp hình ảnh.

Một cậu bé và một chú gà trở thành bạn thân thiết ở trong thiên đường là khu vườn nhỏ. Đôi mắt của người lớn nhìn vào chỉ chăm chú vào quả trứng vàng, bằng vàng thật, nhưng đôi mắt trẻ thơ chỉ say sưa với quả trứng thường có thể nở ra một chú gà con.

Điều mầu nhiệm nào sẽ kết nối những đôi mắt kia thành một ánh nhìn? Ánh nhìn của sự làm hòa cùng vạn vật, ánh nhìn mang niềm hạnh phúc với những gì ta đang có?

Sách của thiền sư Thích Nhất Hạnh thật ra có phương pháp để kể câu chuyện rót vào hồn trẻ nhỏ. "Pháp" chẳng phải là "phép" sao? Là kể bằng phép mầu của tình thương trong đời sống này. Là kể bằng phép mầu của ngôn ngữ.

Thế nên, sách đâu chỉ dành cho trẻ nhỏ. Những "ta" lớn có thể quay về làm một đứa trẻ hạnh phúc để đọc, kể và nghe cùng những đứa trẻ hạnh phúc khác mà ta thương. Và để thấy mình thật giàu có khi đang giở sách.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/nghe-thien-su-thich-nhat-hanh-ke-chuyen-tre-tho-20181031220450394.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Trên sân Stamford Bridge, đội hình 2 của Chelsea đã gặp rất nhiều khó khăn trước lối chơi phòng ngự phản công của Derby - đội bóng đang được dẫn dắt bởi cựu tiền vệ Frank Lampard. 

Trận này, Chelsea áp đảo ngay từ đầu có bàn mở tỉ số từ rất sớm sau tình huống đá phản lưới nhà của hậu vệ Fikayo Tomori (5’).

Tuy nhiên, Derby đã chứng tỏ họ không phải là đối thủ dễ bắt nạt bằng bàn gỡ ngay sau đó. Phút thứ 9, từ pha phản công nhanh nơi trung lộ, Tom Huddlestone đi bóng xuống sát vòng cấm rồi thực hiện đường chuyền cho Jack Marriott băng lên tung cú dứt điểm chéo góc hạ thủ môn Caballero, quân bình tỉ số 1-1 cho Derby.

Phút 21, Chelsea một lần nữa may mắn có bàn thắng vượt lên nhờ pha đá phản lưới nhà của trung vệ Richard Keogh sau đường căng ngang bên cánh phải của Loftus-Cheek.

Nhưng cũng giống như lần đầu, sự hớ hênh của hàng phòng ngự khiến Chelsea không duy trì được lợi thế dẫn bàn lâu. Phút 27, từ đường căng ngang bên cánh trái của Mason Mount, Martyn Waghorn trong tư thế không người kèm dễ dàng thực hiện pha đệm bóng từ cự li 3m hạ thủ môn Caballero, quân bình tỉ số 2-2 cho Derby.

Tuy nhiên, với thế trận hoàn toàn áp đảo sau đó, Chelsea đã có bàn ấn định tỉ số 3-2 ở cuối hiệp 1 nhờ công tiền vệ Cesc Fabregas với pha dứt điểm chính xác trong vòng cấm sau đường chuyền của Zappacosta. Với chiến thắng này, Chelsea đoạt vé lọt tiếp vào tứ kết Cúp Liên đoàn Anh.

Tương tự Chelsea, Arsenal cũng chỉ tìm được chiến thắng sát nút trước đội bóng đang thi đấu ở Giải hạng nhất Blackpool trên sân nhà Emirates.

Trận này, HLV Unai Emery cũng chỉ tung ra sân đội hình 2 nhưng Arsenal vẫn vượt trội hoàn toàn so với Blackpool. 

Phút 33, hậu vệ Lichtsteiner mở tỉ số cho Arsenal với pha lao người đệm bóng cận thành sau đường chuyền của Guendouzi. Và đến phút 50, tiền vệ trẻ Emile Smith-Rowe nhân đôi cách biệt cho "pháo thủ" bằng pha đá bồi chính xác từ cự li 5m.

Không còn gì để mất, Blackpool dồn đội hình lên tấn công nhưng tất cả những gì đội bóng này làm được chỉ là bàn rút ngắn tỉ số xuống 1-2 nhờ công trung vệ Paudie O'Connor ở phút 66 sau khi Arsenal chỉ còn 10 người trên sân (Matteo Guendouzi nhận thẻ vàng thứ 2 phút 56).

Chung cuộc, Arsenal đá bại Blackpool 2-1 và đoạt vé vào tứ kết Cúp Liên đoàn Anh.

Ở một trận đấu khác, Tottenham cũng đã giành vé đi tiếp khi đá bại West Ham 3-1 trên sân khách nhờ sự tỏa sáng của tiền đạo Son Heung-min (ghi 2 bàn).

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/chelsea-va-arsenal-vao-tu-ket-cup-lien-doan-anh-20181101055519006.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/nguoi-viet-cung-do-xo-den-pho-tay-bui-vien-choi-halloween-2018103122493093.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Trong sự kiện này, sản phẩm được cho là nổi bật nhất chính là iPad Pro 2018 với thiết kế hoàn toàn mới. Cụ thể, sản phẩm được trang bị màn hình LCD Liquid Retina tràn viền, viền mỏng, không có nút Home, Face ID và hỗ trợ gắn Apple Pencil bằng nam châm.

Một chi tiết đáng chú ý khác là iPad Pro 2018 đã sử dụng cổng USB-C thay vì Lightning như trước đây. Điều này cho phép người dùng có thể dùng iPad để sạc cho iPhone cũng như chuyển dữ liệu giữa các thiết bị và kết nối với màn hình ngoài.

Bên cạnh đó, Apple cũng giới thiệu hai phụ kiện đi kèm iPad Pro 2018 là chiếc bút Apple Pencil thế hệ hai có thể gắn vào iPad Pro để ghép đôi và sạc không dây. Cùng với đó là bàn phím Smart Keyboard Folio bảo vệ mặt trước và sau của iPad Pro trong khi cung cấp bàn phím full-size.

Giá bán phiên bản 11 inch từ 799 - 949 USD, phiên bản 12.9 inch từ 999 - 1149 USD. Phụ kiện Apple Pencil có giá 129 USD, trong khi bàn phím Smart Keyboard Folio có giá từ 179 - 199 USD.

Sản phẩm đáng chú ý còn lại là chiếc laptop Macbook Air Retina với nâng cấp đáng giá nhất từ trước đến nay là màn hình Retina. Màn hình này có kích thước 13.3 inch, độ phân giải gấp 4 lần so với mẫu gần nhất, hỗ trợ nhiều hơn 48% màu so với trước đây.

So với phiên bản trước đây, MacBook Air mới có viền mỏng hơn 50%, cho phép giảm kích thước tổng thể nhưng vẫn giữ nguyên màn hình, loa tốt hơn với âm lượng lớn hơn 25% và gấp đôi âm siêu trầm. Sản phẩm mới cũng mỏng hơn 10% so với phiên bản trước, chỉ dày 1,55 cm ở điểm dày nhất. Máy làm từ hợp kim nhôm tái chế 100%, trọng lượng khá nhẹ, chỉ có 1,24 kg. Giá bán khởi điểm từ 1199 USD.

Nhìn vào mức giá Apple công bố cho các sản phẩm mới của mình đêm qua, nhiều người dùng Việt Nam vốn là “fan ruột” của “quả táo cắn dở” đã không ngần ngại chỉ trích Apple đang tận lực “hút máu” người tiêu dùng. Điều này hoàn toàn dễ nhận thấy khi các sản phẩm mới công bố của Apple vài năm gần đây đều liên tục tăng giá. Mới đây nhất là các phiên bản iPhone XS và XS Max cũng đã đưa giá một chiếc smartphone chạm đến ngưỡng 30 triệu đồng.

Còn với iPad Pro mới ra mắt, nhiều người dùng đã ước tính nếu chọn mua phiên bản “đỉnh” nhất (12.9 inch, bộ nhớ 1TB, WiFi + Cellular) kết hợp với cả hai món phụ kiện kèm theo là chiếc bút Apple Pencil và bàn phím Smart Keyboard Folio thì số tiền người dùng phải trả sau khi tính thêm thuế sẽ hơn 55 triệu đồng - một con số khủng khiếp với đông đảo người dùng Việt Nam hiện nay.

Ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc Trung tâm công nghệ di động Mai Nguyên, nhận xét: “Độ "hút máu" của Apple càng ngày càng khủng và đạt đến độ siêu đẳng. Mỗi sản phẩm của Apple tung ra là cả thế giới phải ngất ngây trầm trồ. 

Những người không dùng thường xuyên cũng muốn mua hay muốn nâng cấp chứ đừng nói chi đến người dùng gần như chỉ... đi ngủ mới không dùng đồ Apple như mình. Đã dùng đồ Apple rồi và dính đến hệ sinh thái này rồi thì hết mua cái này đến mua cái nọ, Apple họ trói chặt cho đến khi chết luôn thôi, khó mà từ bỏ được”.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/apple-ngay-cang-hut-mau-nguoi-dung-2018103109534292.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

BIDV muốn bán 17,65% cổ phần cho ngân hàng của Hàn Quốc. Ảnh: T.L.

Theo đó, tỉ lệ cổ phần phát hành cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài là 15% quy mô vốn điều lệ sau khi phát hành, tương đương tỉ lệ 17,65% vốn điều lệ hiện tại.

Số lượng cổ phần đăng ký phát hành dự kiến là hơn 603 triệu cổ phần, tương đương hơn 6.033 tỉ đồng mệnh giá. Sau khi thương vụ này thành công, vốn điều lệ của BIDV sẽ tăng lên hơn 40.220 tỉ đồng.

Nhà đầu tư chiến lược không được chuyển nhượng cổ phần thuộc sở hữu của mình trong thời hạn tối thiểu 5 năm kể từ ngày trở thành cổ đông của BIDV theo quy định. 

KEB Hana Bank được thành lập năm 1967 với tên gọi ban đầu là Ngân hàng ngoại hối Hàn Quốc. 

Sau khi KEB Hana Bank trở thành nhà đầu tư chiến lược của BIDV, tỉ lệ sở hữu của cổ đông nhà nước sẽ giảm từ 95,28% xuống 80,99%, tỉ lệ sở hữu của nhà đầu tư chiến lược là 15%, còn lại là các cổ đông khác.

BIDV cũng có tờ trình xin ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc sửa đổi điều lệ. Theo đó, từ quy định Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật sửa thành Chủ tịch Hội đồng quản trị là người đại diện theo pháp luật của BIDV.

Hai năm trước, BIDV cũng đã một lần thay đổi người đại diện pháp luật từ vị trí chủ tịch Hội đồng quản trị sang tổng giám đốc sau khi ông Trần Bắc Hà về hưu tháng 9-2016. 

Tới nay, BIDV vẫn khuyết ghế Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ông Bùi Quang Tiên hiện là ủy viên Hội đồng quản trị phụ trách điều hành hoạt động của BIDV nhiệm kỳ 2017-2022.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/bidv-muon-ban-1765-co-phan-cho-ngan-hang-cua-han-quoc-20181031221442294.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Trước đó, một nữ du khách người Nga (25 tuổi) cùng một người bạn đi du lịch tới đảo Phú Quốc. Sau khi xảy ra việc xô xát với một chủ nhà nghỉ, du khách nữ này đưa bạn vào bệnh viện Phú Quốc chữa trị vết thương rồi… ở luôn lại đó.

Do cả 2 du khách Nga đều không thanh toán, nên bệnh viện Phú Quốc đành miễn toàn bộ chi phí điều trị. Sau hơn 1 tuần "bám trụ", phía bệnh viện phải hết sức thuyết phục thì 2 du khách này mới rời đi.

Một lãnh đạo thị trấn Dương Đông (huyện Phú Quốc) cho hay chính quyền địa phương rất lúng túng khi xử lý tình huống này, bởi chưa có tiền lệ và cũng không biết phải xử lý thế nào cho đúng.

Theo ông Văn Công Đấu, hiện cơ quan ngoại vụ đang chờ văn bản đề nghị chính thức của cơ quan chức năng huyện Phú Quốc. Sau đó, Sở Ngoại vụ tỉnh Kiên Giang sẽ liên hệ với các cơ quan ngoại giao của Liên bang Nga ở Việt Nam để sớm có biện pháp hỗ trợ 2 du khách nói trên trở về nước.

Được biết, vào tháng 8-2017, cũng chính nữ du khách nói trên đã từng ngồi thiền để xin tiền trên vỉa hè ở thị trấn Dương Đông. Chính quyền tỉnh Kiên Giang sau đó đã hỗ trợ cô trở về Nga, nay không hiểu bằng cách nào cô tiếp tục quay lại đảo Phú Quốc, lần này còn dẫn theo một người bạn.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/nu-du-khach-nga-thien-de-xin-tien-tiep-tuc-an-va-o-phu-quoc-20181031211443119.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Chiều 31-10, thượng tá Trần Minh Thế - phó trưởng Phòng cảnh sát điều tra Công an tỉnh Kiên Giang, cho biết vừa tống đạt quyết định khởi tố bị can, thực hiện lệnh bắt tạm giam 4 tháng đối với Cao Văn Càng (biệt danh Khang, 21 tuổi, ngụ ấp Tân Thọ, xã Tân Hội, huyện Tân Hiệp, tỉnh Kiên Giang) về hành vi giết người, cướp tài sản.

Trước đó, vào khoảng 14h ngày 24-10 người dân ở khu phố Rạch Giồng (phường Vĩnh Quang, TP Rạch Giá) phát hiện một thi thể phụ nữ nổi trên kênh trong tình trạng đang phân hủy.

Công an đã đến hiện trường khám nghiệm tử thi, điều tra vụ việc. Nạn nhân được xác định là chị Cái Thị Thùy Nhi (31 tuổi, ngụ phường Vĩnh Thông, TP Rạch Giá).

Bằng các biện pháp nghiệp vụ, Cơ quan điều tra đã xác định hung thủ chính là Cao Văn Càng.

Tại Cơ quan điều tra, Càng khai do thiếu nợ nhiều người, khi xin chủ nợ cho kéo dài thời gian trả nợ nhưng bị từ chối.

Vào khoảng 15h ngày 17-10, Càng gọi điện cho chị Nhi (đồng thời cũng là chủ nợ) giả vờ hẹn đến phòng trọ trả tiền rồi dùng dây thắt lưng xiết cổ đến chết.

Gây án xong, Càng lục lấy hết tài sản của nạn nhân, rồi dùng một tấm nệm cũ cuốn xác nạn nhân lại.

Càng gọi cho bạn nói đang dọn phòng và đề nghị đến chở giúp. Khi người bạn chở tấm nệm có xác chị Nhi đến cầu Rạch Giá 2, Càng ôm nệm vứt xuống sông.

Vụ án đang tiếp tục được điều tra.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/giet-nguoi-cuop-tai-san-roi-vut-xac-nan-nhan-xuong-song-20181031194424996.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Chủ tịch UBND Bình Phước cũng kiêm trưởng ban An toàn giao thông tỉnh này.

Theo Ủy ban An toàn giao thông quốc gia, báo cáo sơ bộ của Văn phòng Ban An toàn giao thông tỉnh Bình Phước cho biết khoảng 21h ngày 29-10, trên tuyến quốc lộ 14 đoạn qua trung tâm thị xã Đồng Xoài, hướng đi huyện Chơn Thành xảy ra vụ tai nạn giao thông, xe ô tô con mất lái đã đâm vào 2 xe máy lưu thông cùng chiều, khiến 2 người thương nặng. Người điều khiển xe ô tô gây tai nạn là Thượng tá Vũ Văn Hải - Phó trưởng Công an thị xã Đồng Xoài.

Còn thông tin từ một số cơ quan báo chí cho rằng ông Hải có dấu hiệu vi phạm quy định về nồng độ cồn.

Ủy ban An toàn giao thông quốc gia đề nghị chủ tịch UBND kiêm Trưởng ban An toàn giao thông tỉnh Bình Phước quan tâm chỉ đạo cơ quan chức năng khẩn trương điều tra nguyên nhân vụ tai nạn và xử lý nghiêm đối với cá nhân gây ra vụ tai nạn giao thông này, đặc biệt làm rõ việc người điều khiển ô tô có vi phạm quy định về nồng độ cồn hay không, thông tin kịp thời cho các cơ quan truyền thông và gửi báo cáo về Ủy ban An toàn giao thông quốc gia.

Ủy ban An toàn giao thông quốc gia cũng đề nghị chủ tịch tỉnh Bình Phước cần chỉ đạo lực lượng chức năng tăng cường tuần tra, kiểm soát các tuyến đường trên địa bàn tỉnh chú trọng các tuyến đường có mật độ phương tiện tham gia giao thông cao, phát hiện và xử lý nghiêm hành vi vi phạm quy định của pháp luật về an toàn giao thông, cảnh báo các nguy cơ, nguyên nhân gây tai nạn để người dân chủ động phòng ngừa.

Công văn còn yêu cầu cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang người lao động trong cơ quan nhà nước cần nêu gương thực hiện nghiêm túc quy định pháp luật về trật tự an toàn giao thông, không điều khiển phương tiện sau khi uống rượu bia.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/khan-truong-lam-ro-vu-pho-truong-cong-an-dong-xoai-gay-tai-nan-20181031192931582.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Đúng với chiến lược phát triển của một công ty nước giải khát toàn diện, đáp ứng nhu cầu của nhiều nhóm đối tượng, mới đây Coca-Cola đã tung ra thị trường cà phê uống liền Georgia Coffee Max đậm đà “chất” Việt Nam, nhanh chóng chinh phục gu thưởng thức của giới trẻ vốn không thể sống thiếu cà phê.

Điểm danh những sản phẩm vô cùng độc đáo, hướng đến lối sống và khẩu vị riêng biệt của người tiêu dùng Việt Nam được Coca-Cola liên tục cho ra đời có thể kể đến sữa trái cây Nutriboost vị dâu, cam và đào; FUZETEA+ được sản xuất từ trà, đặc biệt kết hợp cùng hạt Chia rất được lòng giới trẻ; hay Coca-Cola thêm cà phê nguyên chất giảm 50% lượng đường so với sản phẩm Coca-Cola truyền thống và bổ sung 30% caffein. Không ngừng sáng tạo và cải tiến, mới đây Coca-Cola tiếp tục tạo nên một bước tiến thú vị khi mang đến thị trường Việt sản phẩm quốc tế mang tên Georgia Coffee Max. Đây là sản phẩm cà phê đầu tiên của Coca-Cola tại thị trường Việt Nam, điều này càng khiến người tiêu dùng trong nước trông đợi và chú ý hơn cả. Không chỉ đáp ứng tính tiện lợi, Georgia Coffee Max còn mang hương vị cà phê đặc trưng phù hợp với khẩu vị của người Việt Nam bởi được sản xuất từ 100% nguồn cà phê Robusta của vùng Tây Nguyên chất lượng cao.

Không hề là một “ẩn số”, trước khi chính thức đặt chân đến Việt Nam, theo thống kê của Euromonitor International, cà phê Georgia Coffee Max thuộc nhãn hiệu cà phê uống liền nổi tiếng toàn cầu Georgia Coffee của Coca-Cola là nhãn hiệu cà phê sữa được yêu thích hàng đầu tại thị trường Nhật Bản trong suốt 30 năm qua. Ước tính Georgia Coffee Max tại Nhật Bản được bán ra với con số đáng kinh ngạc đến 4 tỷ lon/ năm. Công nghệ sản xuất tiên tiến kết hợp cùng tiêu chuẩn chất lượng điểm kiểm soát chặt chẽ chính là những yếu tố quan trọng làm nên thành công của sản phẩm mang nhãn hiệu Georgia Coffee trên toàn thế giới.

Điểm nhấn của sản phẩm Georgia Coffee Max tại Việt Nam chính là nguyên liệu 100% nguồn cà phê Robusta của vùng Tây Nguyên chất lượng cao. Sự lựa chọn này của Coca-Cola không chỉ thể hiện tính sáng tạo, cải tiến trên chặng đường trở thành “Công ty nước giải khát dành cho mọi người” mà còn góp phần làm phong phú thị trường cà phê trong nước, mang đến cho người tiêu dùng một hương vị Việt mới mẻ. Bên cạnh đó, việc sử dụng nguồn cà phê địa phương còn góp phần hỗ trợ doanh nghiệp trong nước phát triển, nâng cao năng lực sản xuất để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Có thể thấy, dòng sản phẩm mới Georgia Coffee Max của Coca-Cola đã một lần nữa minh chứng cho chiến lược phát triển với tâm thế một thương hiệu uy tín toàn cầu, am hiểu địa phương mà Coca-Cola luôn hướng đến.

Xuất hiện chưa lâu nhưng cà phê uống liền Georgia Coffee Max đã lập tức được nhiều bạn trẻ rỉ tai nhau như một “bí kíp” cho dân văn phòng luôn tìm kiếm một nguồn năng lượng thức tỉnh cần thiết vào đầu ngày, giữa buổi sáng hoặc đầu giờ trưa cần tập trung. Ngọc Ánh (26 tuổi, nhân viên văn phòng, TP.HCM) bật mí: “Tỉnh táo xử lý đống công việc mỗi sáng đó giờ luôn là một thử thách thật sự đối với mình. Tuần trước đi cửa hàng tiện lợi, thấy cà phê Georgia Coffee Max mình mua uống thử, từ đó trở đi buổi sáng không còn “làm khó” được mình nữa. Lon cà phê được ướp lạnh sẵn, khui cái là uống được ngay rất tiện, giá cả cũng khá là dễ thương, và quan trọng nhất là làm mình thấy năng động, dễ tập trung hơn hẳn cho một ngày dài.” Quốc Trung (28 tuổi, kiến trúc sư, TP.HCM) cũng chia sẻ: “Tính chất công việc nên mình hay phải làm “cú đêm” hoàn thành cho xong bản vẽ, hôm sau đi làm nhiều khi công ty lại họp đầu giờ trưa tầm 2 giờ, nhiều bữa muốn gục luôn vì buồn ngủ. Có cà phê uống liền Georgia Coffee Max, mình tỉnh táo để làm việc hiệu quả hơn, không còn cảnh ngáp ngắn ngáp dài.”

Đồng hành cùng người tiêu dùng Nhật Bản trong suốt 30 năm qua, gắn bó và trở thành một phần không thể thiếu, mang đến nguồn năng lượng thức tỉnh kịp lúc trong hành trình nỗ lực chinh phục những thử thách của người dân xứ mặt trời mọc, nay khi được giới thiệu tại Việt Nam, Georgia Coffee Max được kỳ vọng sẽ bắt đầu những bước tiến mới cùng người trẻ Việt vươn lên dẫn đầu trong chặng đường phát triển trong tương lai.

Ánh Dương

Theo Nhịp Sống Kinh Tế

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/georgia-coffee-max-tan-binh-moi-cua-coca-cola-lua-chon-moi-me-cho-gioi-tre-yeu-ca-phe-20181031163835826.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

TTO - Người dân Trung Quốc và thế giới, những ai yêu thích tiểu thuyết võ hiệp Kim Dung đã 'sốc' trước sự ra đi của nhà văn tài ba. Như các kiếm khách giang hồ, nhiều người hâm mộ Kim Dung đã đổ về thành cổ Tương Dương thắp nến để từ biệt ông.

BÌNH AN

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/fan-do-ve-thanh-tuong-duong-tien-biet-dai-hiep-kim-dung-20181031190822492.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Dành vị trị thứ nhất cho Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) trong top "10 công ty thực phẩm uy tín năm 2018 nhóm ngành hàng đường sữa, bánh kẹo" năm 2018 do Vietnam Report vừa công bố, dữ liệu đánh giá được Vietnam Report nghiên cứu độc lập thông qua phương pháp "Media Coding" - mã hóa dữ liệu báo chí để tính điểm uy tín của các doanh nghiệp trên truyền thông.

Theo đó, các công ty được đánh giá, xếp hạng dựa trên ba tiêu chí chính, gồm năng lực tài chính: thể hiện trên báo cáo tài chính năm gần nhất, như tổng tài sản, tổng doanh thu, lợi nhuận, hiệu quả hoạt động, hiệu quả sử dụng vốn

Thứ đến là uy tín truyền thông, vốn được đánh giá bằng phương pháp "Media Coding" trên các kênh truyền thông có ảnh hưởng. 

Và cuối cùng dựa trên khảo sát người tiêu dùng về mức độ nhận biết và sự hài lòng với các sản phẩm/ dịch vụ của công ty, cùng đánh giá của các chuyên gia chuyên đánh giá vị thế của các công ty trong ngành.

Theo Vietnam Report, bùng nổ tăng trưởng đối với ngành hàng thực phẩm-đồ uống tại thị trường Việt Nam do nhiều yếu tố, trong đó có thể ghi nhận tác động từ nhu cầu sử dụng các loại thực phẩm tự nhiên, hữu cơ (organic) tăng vọt. Cũng như, việc tái định nghĩa lại khái niệm "thực phẩm tiện lợi", cùng vai trò công nghệ ít nhiều làm thay đổi trải nghiệm ẩm thực của người tiêu dùng.

Đặc biệt, việc có khá nhiều công ty đã mạnh dạn đầu tư vào lĩnh vực nói trên, trong đó điển hình như Vinamilk, cùng các lợi thế sẵn có thông qua các kênh bán hàn, như  siêu thị, cửa hàng tiện lợi…đã tiếp cận được người tiêu dùng dễ dàng hơn trong mục tiêu chinh phục sử dụng các sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế về an toàn vệ sinh thực phẩm.

Năm 2017, Vinamilk công bố với các cổ đông mức doanh thu hơn 51.000 tỉ đồng, nộp ngân sách nhà nước 4.200 tỷ đồng, cùng giá trị thương hiệu được giới tài chính đánh giá trên 2,2 tỉ USD.

Qua từng năm, vốn hóa của Vinamilk hiện đạt hơn 10 tỉ USD, tăng gấp 100 lần so với thời điểm niêm yết kể từ năm 2006. Các sản phẩm của Vinamilk hiện đã có mặt tại 43 nước trên thế giới, với tổng kim ngạch xuất khẩu xấp xỉ trên 2 tỉ USD tính từ năm 1997 cho đến nay.

Hiện công ty sữa lớn nhất Việt Nam này đang nắm giữ 50% thị trường sữa nội địa với khoảng 15 tỉ sản phẩm được đưa ra thị trường mỗi năm, sở hữu 10 hệ thống trang trại trải dài khắp Việt Nam đạt tiêu chuẩn Global GAP, cùng toàn bộ bò giống được nhập khẩu từ Úc, Mỹ,New Zealand.

Đến tháng 9-2018, tổng đàn bò cung cấp sữa cho Vinamilk được ghi nhận lên đến hơn 120.000 Con, cho sản lượng khoảng 800 tấn sữa tươi nguyên liệu mỗi ngày.

Dự kiến tổng đàn bò sẽ được nâng lên khoảng 200.000 con vào năm 2020, cùng với sản lượng sữa tươi nguyên liệu cũng tăng theo gấp đôi trong vòng hai năm tới.

Khảo sát mới nhất thói quen mua hàng thực phẩm - đồ uống của người tiêu dùng Việt Nam của Vietnam Report cũng cho thấy, trong bảy hạng mục chi tiêu hàng tháng của người tiêu dùng trong nước, ngân sách dành chi nhiều nhất cho "thực phẩm, đồ uống" lên đến 34%, gấp từ 2-5 lần so với mức dành cho "giải trí, giáo dục", "điện nước, sinh hoạt" hay "y tế, sức khỏe".

Hiện chiếm khoảng 15% GD, tốc độ tăng trưởng ngành thực phẩm và đồ uống có xu hướng tăng lên trong giai đoạn 2016 - 2019, với khả năng Việt Nam sẽ đứng ở vị trí thứ ba Châu Á.

Khảo sát cũng ghi nhận, hơn 86% người tiêu dùng tại hai thành phố lớn là Hà Nội và TP.HCM khi được hỏi đã lựa chọn các sản phẩm tự nhiên và hữu cơ, hoặc các sản phẩm đúng mùa vụ để đảm bảo an toàn cho sức khỏe.

Điều này phù hợp trong bối cảnh thu nhập đầu người tăng lên, người tiêu dùng có xu hướng lựa chọn các thực phẩm sạch, có nguồn gốc hữu cơ và thân thiện với môi trường, cũng như sẵn sàng chi trả khoản tiền cao hơn cho bữa ăn hàng ngày.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/vinamilk-dung-dau-top-10-cong-ty-thuc-pham-uy-tin-nam-2018-20181031180920598.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre