Những nhịp bước yêu thương đồng hành cùng 'Ước mơ của Thúy'

Mời bạn dự Ngày hội hoa hướng dương 2-12-2018 tại TP.HCM

Những nhịp bước yêu thương đồng hành cùng Ước mơ của Thúy - Ảnh 2.

Các tình nguyện viên làm hoa hướng dương, các vật phẩm để bán hàng gây quỹ trong Ngày hội hoa hướng dương ngày 2-12 - Ảnh: Fanpage Ước mơ của Thuý

Sáng 1-12, một bạn trẻ từ Long An đi xe máy gần 50 cây số đến mua 1 áo thun, 1 cuốn sổ tay. Số tiền thừa có giá trị cũng gần bằng 1 cái áo, bạn trẻ này nhất định không chịu nhận lại, mà xin đóng góp vào quỹ. 

Bộ phận tiếp nhận chưa kịp hỏi hỏi tên họ, địa chỉ để ghi phiếu cảm ơn, bạn trẻ này vội vã bước đi và nói vọng lại: "Thôi khỏi. Không có gì đâu anh…".

Trước đó, chúng tôi khá bất ngờ nhận được cuộc gọi từ bạn L.H.N - một nhân viên cũ của báo Tuổi Trẻ, nay là ông chủ của 2 phòng tập gym ở Q.7 (TP.HCM), muốn hỗ trợ quỹ Vì bệnh nhi ung thư một ít tiền. 

Bạn N. cho biết đây là số tiền quyên góp từ 2 thùng từ thiện ở phòng tập gym do N. quản lý. Khi bộ phận tiếp nhận đề nghị xin địa chỉ ghi phiếu cảm ơn, N. cũng xua tay: "Thôi khỏi, không có gì!"

Đó là hai trong rất nhiều những hình ảnh thầm lặng của bạn đọc hướng tới Ngày hội Hoa hướng dương Vì bệnh nhi ung thư sẽ diễn ra ngày 2-12 tại công viên văn hoá Đầm Sen (quận 11, TP.HCM).

Để chuẩn bị cho hoạt động này diễn ra trọn vẹn, những ngày qua, rất nhiều tấm lòng bằng cách này hay cách khác đã truyền thông điệp yêu thương đến các bệnh nhi.

Để mang những món quà vật chất lẫn tinh thần đến các bệnh nhi, hiến máu Vì bệnh nhi ung thư, hay viếng mộ Công dân trẻ TP.HCM Lê Thanh Thúy…, những tình nguyên viên như Phúc, Danh (ĐH Sư phạm kỹ thuật), Trinh (Đại học Công nghiệp), Vy (Đại học Sài Gòn)… đã dành trọn những ngày nghỉ cuối tuần tất bật đi lại như con thoi.

Những nhịp bước yêu thương đồng hành cùng Ước mơ của Thúy - Ảnh 3.

Mỗi bông hoa hướng dương tượng trưng cho lời chúc tốt lành, san sẻ yêu thương với các bệnh nhi ung thư - Ảnh: Fanpage Ước mơ của Thuý

Thậm chí, có những hôm đồng hồ chỉ sang ngày mới, những người tình nguyện vẫn miệt mài với hashtag #ngayhoihoahuongduong2018 và #uocnguyenhong2018 để lấy về những đóa hướng dương cộng đồng vẽ trong ngày, đưa vào album cánh đồng hoa hướng dương Tôi đồng hành.

Mệt, nhưng cũng như những mạnh thường quân khác, trên môi các bạn tình nguyện viên lúc nào cũng nở nụ cười tươi, bởi đó là công việc thiện nguyện để truyền thông điệp yêu thương!

Một đồng nghiệp của chúng tôi, anh Minh Tự, viết: "Nguồn năng lượng nào trên thế gian này rồi cũng có thể cạn, ngoại trừ năng lượng của yêu thương!".

Để tiếp tục truyền nguồn năng lượng của yêu thương, hòa cùng nhịp bước yêu thương, ngay từ bây giờ mời bạn đến với Ngày hội hoa hướng dương tại TP.HCM diễn ra vào sáng 2-12 tại Công viên văn hóa Đầm Sen (Q.11, TP.HCM) với các hoạt động đi bộ đồng hành; chợ phiên gây quỹ dành cho bệnh nhi ung thư; Vườn hoa "Ước nguyện hồng".

Đây là chương trình thường niên lần thứ 11 nằm trong chuỗi hoạt động của chương trình Ước mơ của Thúy đồng hành cùng hàng ngàn bệnh nhi ung thư trên khắp cả nước, do báo Tuổi Trẻ phối hợp cùng Hội Liên hiệp thanh niên Việt Nam TP.HCM và Hà Nội tổ chức.

Mỗi người tham gia đi bộ, Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng NutiFood sẽ đóng góp 50.000 đồng vào quỹ dành cho bệnh nhi ung thư. Đăng ký đi bộ đồng hành qua chị Kim Thu (SĐT: 0937211006, email: congtacxahoi@tuoitre.com.vn).

Những nhịp bước yêu thương đồng hành cùng Ước mơ của Thúy - Ảnh 4.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/nhung-nhip-buoc-yeu-thuong-dong-hanh-cung-uoc-mo-cua-thuy-20181201102440104.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Hồi ký của bà Obama bán 2 triệu bản trong hai tuần

Hồi ký của bà Obama bán 2 triệu bản trong hai tuần - Ảnh 1.

Vợ chồng cựu tổng thống Mỹ Barack và Michelle Obama - Ảnh: REUTERS

Theo hãng tin AFP, nhà xuất bản Penguin Random House, đơn vị xuất bản cuối hồi ký Becoming của bà Obama, cho biết trong vòng 15 ngày đầu tiên phát hành (kể từ ngày 13-11), riêng tại thị trường Bắc Mỹ (gồm Mỹ và Canada), sách của cựu Đệ nhất phu nhân đã bán được hơn 2 triệu bản.

Cũng theo dữ liệu của hãng nghiên cứu thị trường NDP Book Scan, ấn bản bìa cứng của Becoming đã bán được số bản in nhiều hơn bất cứ cuốn sách nào xuất bản tại Mỹ trong năm 2018.

Được xuất bản bằng 31 ngôn ngữ khác nhau, cuốn hồi ký của bà Obama cũng đang là một cuốn best-seller tại Úc, Anh, Pháp, Đức, Israel, Hàn Quốc, Phần Lan, Nam Phi và vùng lãnh thổ Đài Loan.

Kể cả số lượng bản in đã nằm trong kế hoạch, sẽ có ít nhất 3,4 triệu bản in bìa cứng cuốn hồi ký của bà Obama được phát hành tại Mỹ và Canada.

Sau khi kết thúc tour giới thiệu sách 12 ngày ở Mỹ, bà Michelle Obama cũng đã có kế hoạch vượt Đại Tây Dương để có mặt tại các sự kiện giới thiệu sách của bà tại London (Anh) và Paris (Pháp) trong lần lượt các ngày 3-12 và 5-12.

Trong cuốn sách của mình, người mẹ hai con 54 tuổi cho biết có thể bà sẽ "không bao giờ tha thứ" cho tổng thống Donald Trump vì chuyện ông từng chất vấn về quyền công dân Mỹ của chồng bà.

Bà cũng cáo buộc ông Trump và những người cáo buộc sai về chuyện gốc gác của ông Obama đã đẩy gia đình bà vào tình huống nguy hiểm.

Mặc dù những điều khoản hợp đồng chính xác về bản quyền sách không được tiết lộ, song báo Financial Times cho biết hai ông bà Obama đã nhận được hơn 65 triệu USD tiền bản quyền trên toàn cầu cho hai cuốn hồi ký của họ viết về thời gian ở tại Nhà Trắng.

Ông Barack Obama cũng từng có 2 cuốn sách best-seller ra trước đó là cuốn Dreams from my father năm 2004 về cuốn The Audacity of hope năm 2008.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/hoi-ky-cua-ba-obama-ban-2-trieu-ban-trong-hai-tuan-20181201102509737.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Dự án khu đô thị du lịch Hoàng Long: Dân sống mỏi mòn, cán bộ bị khởi tố

Dự án khu đô thị du lịch Hoàng Long: Dân sống mỏi mòn, cán bộ bị khởi tố - Ảnh 1.

Khu dân cư Đồng Muối, TP Nha Trang bị dự án KĐT Hoàng Long biến thành “hố sâu nguy hiểm”, dân phải bơm nước ngập ra khỏi nhà - Ảnh: PHAN SÔNG NGÂN

Đó là tình cảnh của hơn 300 hộ dân ở Đồng Muối trong dự án khu đô thị du lịch (KĐT) Hoàng Long, P.Phước Long, TP Nha Trang (Khánh Hòa). Dự án này đã được tỉnh Khánh Hòa giao cho Công ty TNHH MTV đầu tư và xây dựng địa chất UPGC làm chủ đầu tư, theo quy hoạch từ năm 2002. 

Liên quan đến dự án này, phó chủ tịch UBND TP Nha Trang Lê Huy Toàn bị khởi tố cùng nhiều cán bộ do liên can các sai phạm về bồi thường giải tỏa, cấp đất tái định cư cho hàng loạt "cư dân giả"...

Sống trong ngập ngụa nước bẩn

Ngày 29-11, nhiều cư dân ở Đồng Muối lại tập trung phản ứng, vì ngày trước đó chủ dự án KĐT Hoàng Long tiếp tục đào đất, đặt thêm cống chổng ngược khiến nước đổ tràn vào khu dân cư gây ngập nhiều nhà dân. 

Ông Dương Ngọc Sang, người dân ở Đồng Muối, cho biết khu dân cư Đồng Muối vốn nằm giữa đồng và gần sông, nên khi chưa có các dự án san lấp dù mưa lớn cỡ nào nước đều thoát được qua các mương xung quanh, không gây ngập. 

Khi dự án KĐT Hoàng Long san lấp đất chia lô bán nền ngay sát khu dân cư Đồng Muối, mỗi lần mưa lớn thì nước dồn đổ vào và không đường thoát, khiến rất nhiều hộ dân phải sống trong ngập ngụa nước bẩn.

Ông Lê Công Phú, sống lâu năm ở Đồng Muối, cho biết các mương, cống cũ của khu dân cư đã bị chủ dự án KĐT Hoàng Long đào, lấp hết. Khi dân kêu, phường yêu cầu phải tháo nước cho dân thì chủ dự án mới cho xe đào đường thoát, đặt cống tạm bợ cho nước rút và có khi đặt cống chổng ngược như kiểu làm vừa nêu.

Để chống đỡ với cảnh sống trong ngập ngụa nước bẩn, nhiều người dân trong vùng dự án KĐT Hoàng Long chỉ có thể che chắn, đắp đỡ tạm bợ quanh nhà bằng đất cát, xà bần ximăng... 

Vì từ khi UBND tỉnh Khánh Hòa có quyết định phê duyệt "quy hoạch chi tiết khu dân cư Tây đường Lê Hồng Phong, TP Nha Trang" cách đây 16 năm (vào tháng 12-2002) thì các khu Đồng Muối 1 và 2 đã trở thành vùng dự án "treo", việc xây dựng, sửa chữa nhà cửa của dân bị siết chặt.

Từ năm 2013, dự án khu dân cư "treo" này được "sang tay" cho Công ty TNHH MTV đầu tư và xây dựng địa chất UPGC làm dự án KĐT Hoàng Long thì việc xây dựng, sửa chữa nhà ở đây càng bị cấm nghiệt hơn. Dân sửa nhà chỉ cần xây lên một bức tường tạm cũng bị đập bỏ ngay.

"Cư dân thật" bao giờ mới được an cư?

Vừa qua, theo chỉ đạo của TP Nha Trang, UBND P.Phước Long đã mời hơn 300 hộ dân Đồng Muối nằm trong vùng dự án KĐT Hoàng Long họp để cử người đại diện tham gia hội đồng bồi thường hỗ trợ và cấp đất tái định cư dự án đã nêu. 

Thế nhưng theo ông Trần Minh Hiển - người mới giữ chức chủ tịch UBND P.Phước Long từ tháng 6-2018, do các vụ án xảy ra tại dự án KĐT Hoàng Long đang bị điều tra nên việc thành lập hội đồng bồi thường hỗ trợ và cấp đất tái định cư còn phải chờ. Vì vậy, việc bồi thường giải tỏa, tái định cư mấy trăm hộ dân trong khu dự án này đến nay cũng chưa biết giải quyết ra sao.

Hầu hết cư dân Đồng Muối mà chúng tôi đã gặp trong hai ngày vừa qua đều cho biết họ mong muốn được bồi thường thỏa đáng và bố trí đất tái định cư sớm để được ổn định cuộc sống.

Trong khi các cư dân thật ở Đồng Muối bị "treo" trong dự án KĐT Hoàng Long không có đất tái định cư, có gần 50 "cư dân giả" đã được lãnh đạo UBND P.Phước Long cùng các nhân viên dự án và cán bộ liên quan của TP Nha Trang đề xuất bồi thường, bố trí đất tái định cư theo hồ sơ giả. 

Tất cả "cư dân giả" này đều đã được hội đồng bồi thường hỗ trợ và cấp đất tái định cư dự án, do phó chủ tịch UBND TP Nha Trang Lê Huy Toàn làm chủ tịch, thông qua việc bồi thường và bố trí đất tái định cư như đề xuất. 

Cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Khánh Hòa điều tra về đường dây làm hồ sơ giả để bồi thường, cấp đất tái định cư tại dự án KĐT Hoàng Long. Đến nay, có tới 9 bị can đã bị khởi tố trong bốn vụ án xảy ra tại dự án KĐT Hoàng Long như Tuổi Trẻ đã thông tin.

Thêm dự án bị tố trục lợi đất tái định cư

Trước một ngày bị tống đạt quyết định khởi tố bị can về tội "thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng" tại dự án khu đô thị du lịch Hoàng Long, ngày 27-11-2018, phó chủ tịch UBND TP Nha Trang Lê Huy Toàn còn ký văn bản báo cáo UBND tỉnh Khánh Hòa và trả lời khiếu nại của dân bị thu hồi đất làm dự án khu đô thị mới Lê Hồng Phong II tại P.Phước Hải.

Theo giải trình đó, vào tháng 3-2017, hội đồng bồi thường, hỗ trợ và tái định cư dự án khu đô thị mới Lê Hồng Phong II (gọi tắt là hội đồng, do ông Toàn làm chủ tịch) đã họp xét, thông qua có 4 hộ dân "đủ điều kiện bồi thường đất ở; được bồi thường nhà, vật kiến trúc trên đất và được bố trí một lô đất tái định cư" tại dự án đã nêu.

Trước khi thông qua, hội đồng đã cho kiểm kê các thửa đất của 4 hộ bị thu hồi và yêu cầu UBND P.Phước Hải xác minh nhiều lần về nguồn gốc đất, làm rõ việc tách thửa, địa chỉ, tài sản trên đất.

Tuy nhiên, sau khi thông báo niêm yết phương án chi tiết về bồi thường tại dự án đó, có 2 trong số 4 hộ được nêu đã khiếu nại việc chậm bồi thường, cấp đất tái định cư, đồng thời tố cáo "khả nghi giả mạo hồ sơ nhằm trục lợi suất tái định cư trên đất của gia đình họ bởi 2 trường hợp còn lại". Ngày 2-5-2018, UBND P.Phước Hải đã có văn bản đề nghị tạm ngưng họp xét bồi thường và tái định cư với 4 hộ này...

Đến nay, UBND TP Nha Trang chưa ban hành các quyết định thu hồi đất, bồi thường giải tỏa, giao đất tái định cư cho cả 2 hộ tố cáo và 2 hộ bị tố cáo đã nêu.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/du-an-khu-do-thi-du-lich-hoang-long-dan-song-moi-mon-can-bo-bi-khoi-to-2018120109415098.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Làm sao để đưa ra lựa chọn tốt hơn khi mọi phương án đều có vẻ là phương án tốt?

Có lẽ một trong những viễn cảnh này có vẻ quen thuộc: Lãng phí cả giờ đồng hồ cho việc lướt Tinder mà chẳng để làm gì ngoài việc bị mỏi ngón tay cái. Lang thang giữa bạt ngàn lựa chọn trên Netflix hay Amazon Prime và rồi ngủ gục trước khi tìm ra cái gì đó để xem. Mất quá nhiều thời gian để quyết định gọi ship món gì về ăn, để đến khi đã chọn được rồi thì bạn lại quá đói đến mức không thể đợi đồ ăn giao đến.

Trong cuộc sống hằng ngày chúng ta có rất nhiều lựa chọn. Nhưng thay vào những lựa chọn tự do thì chúng lại thường mang đến cảm giác mệt mỏi nhiều hơn. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng chúng ta không có khả năng để xử lý nhiều quyết định: Trong một nghiên cứu gần đây, các nhà nghiên cứu sử dụng máy MRI để theo dõi các phần của não bộ hoạt động nhiều hơn khi các đối tượng thí nghiệm phải đưa ra sự chọn lựa. Khi đối mặt với quá nhiều lựa chọn, con người có xu hướng thư thả hơn là khi có quá ít lựa chọn.

Có một vài cái tên cho loại mệt mỏi làm tê liệt này. Nhà tâm lý học Barry Schwartz nhấn mạnh điều mà ông gọi là "Nghịch lý của sự lựa chọn" trong cuốn sách cùng tên ông phát hành năm 2004. Một số chuyên gia gọi đó là "Quá tải trong việc lựa chọn" hay "Quá nhiều lựa chọn." Và một số lại gọi đó là, theo một cách đơn giản, là FOBO (Fear of better option): Nỗi sợ những lựa chọn tốt hơn.

Đó là một thuật ngữ khá hấp dẫn cho điều gì đó có thật, có thể gây bất lợi cho cuộc sống của chúng ta. FOBO khiến bạn bị tê liệt giữa các lựa chọn và cảm thấy một phương án tốt lại thật tệ. Kết quả là việc chúng ta hoãn những quyết định quan trọng vì có quá nhiều lựa chọn và quá trình có vẻ áp lực."

Một số người sẽ nhạy cảm với lối suy nghĩ này hơn.

Một nhánh nghiên cứu tâm lý học chia con người ra làm hai loại: Giảm thiểu, còn được biết đến là "thỏa mãn", là những người sẽ tìm kiếm cho đến khi họ thấy được một chọn lựa đủ tốt để thỏa mãn tiêu chí của mình rồi mới dừng lại; Tối đa hóa, những người muốn tìm kiếm lựa chọn tốt nhất.

Làm sao để đưa ra lựa chọn tốt hơn khi mọi phương án đều có vẻ là phương án tốt? - Ảnh 1.

Những người ở nhóm sau có khuynh hướng dễ bị FOBO hơn. "Những người thuộc nhóm tối đa hóa có khả năng sẽ hối hận rất nhiều và có cảm xúc tiêu cực vì sự so sánh với những thứ họ đã không chọn". Bất kỳ ai từng vừa nhìn đĩa thức ăn của người đi cùng vừa than thở về phần ăn của mình trong nhà hàng sẽ hiểu được cảm giác này.

Bất kể tính cách của bạn trong việc đưa ra quyết định thế nào, có những phương pháp có thể giúp xoa dịu nỗi đau của việc lựa chọn. Để vượt qua chứng FOBO, bước đầu tiên là phải đặt lựa chọn được cho sẵn vào bối cảnh lớn hơn. Con người ai cũng sợ đưa ra quyết định sai lầm nhưng đó là cơ sở cho sự sai lầm dù cho quyết định đúng đắn có là gì đi nữa. Rất nhiều người nghĩ đó là kết quả tốt, nhưng họ lại không tính đến việc, dù kết quả có thể do quyết định của bạn, nó cũng bị ảnh hưởng bởi một phần mà chúng ta không kiểm soát được. Bộ phim hóa ra dở tệ, nơi ở mới với hàng xóm tệ hại, một kỳ nghỉ mà mưa hết cả 6 ngày dài. Khi có điều gì đó sai lầm, hãy nhắc nhở bản thân rằng bạn không thể biết trước được mọi chuyện.

Nó cũng giúp ta nhìn qua được những viễn cảnh có khả năng là tệ nhất. Hãy suy xét kĩ càng đến cả quyết định sau đó để bạn không chỉ tập trung vào điều không chắc chắn. Mọi người thường đặt quá nhiều vào một lựa chọn mà quên mất rằng còn có cơ hội cho nhiều lựa chọn mới khác sau cái vừa được đưa ra.

Một sai lầm khác là bạn thường không biết bản thân muốn gì trước khi nhìn vào các lựa chọn mình có. Khi những lựa chọn đó được bày ra trước mắt, ta rất dễ bị mờ mắt bởi những lựa chọn có vẻ hấp dẫn bất kể bạn thực sự muốn hay cần gì. Nhận định được điều gì là ưu tiên với bạn, sau đó so sánh các lựa chọn với điều ưu tiên đó, sẽ giúp bạn định hướng được tốt hơn.

Nếu bạn thực sự bị bế tắc, hãy thử thu hẹp các lựa chọn lại. Ví dụ, bạn có thể loại bỏ tất cả những chọn lựa không thu hút bạn, sau đó chọn bừa một cái. Một nghiên cứu tìm ra rằng một cách đưa ra quyết định hiệu quả là xem quá trình lựa chọn như một giải đấu thể thao: chia các lựa chọn thành nhiều nhóm, chọn cái tốt nhất trong mỗi nhóm, rồi chọn cái tốt nhất từ những cái tốt nhất.

Nếu bạn không hài lòng với kết quả có được, đó cũng là dữ kiện có ích. Chúng ta thường khổ sở với việc chọn lựa những điều gần như nhau, như chọn giữa hai công việc xem việc nào mà bạn có thể khiến bạn hạnh phúc. Khi việc viện cớ không giúp ích gì được, bản năng đôi khi có thể là yếu tố quyết định. "Nếu tôi tung đồng xu rồi nhận được đáp án A, mà trong đầu tôi lại nghĩ "urgh", vậy thì tôi sẽ chọn đáp án B."

Nếu như quyết định của bạn có hiệu lực trong năm năm kể từ giờ thì một trong những điều có ích nhất bạn có thể làm đó là mạo hiểm. Có thể là nhà các mối quan hệ, nhà cửa, công việc. Nhưng trong năm năm, liệu bạn có quan tâm đến việc bạn chọn thịt bò thay vì gà, hay chọn cái áo khoác màu xanh thay vì màu đỏ không? Thật lòng mà nói, có thể bạn sẽ quá bận rộn để mà nhớ đến những chuyện đó.

Mai Lâm

Theo Nhịp Sống Kinh Tế/Medium

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/lam-sao-de-dua-ra-lua-chon-tot-hon-khi-moi-phuong-an-deu-co-ve-la-phuong-an-tot-2018120101012326.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Amazon là công ty đầu tư nhiều nhất cho lĩnh vực nghiên cứu và phát triển

Theo dữ liệu vừa được công bố bởi PwC, tính đến cuối năm tài khóa 2018, Amazon, Alphabet (công ty mẹ của Google), Samsung và Intel đều nằm trong nhóm 5 công ty đầu tư nhiều nhất cho R&D.

Trong nhóm các tập đoàn công nghệ, các vị trí kế tiếp thuộc về Samsung (15,3 tỉ USD), Intel (13,1 tỉ USD), Microsoft (12,3 tỉ USD). Điều bất ngờ là Apple chỉ đầu tư 11,6 tỉ USD cho nghiên cứu và phát triển trong năm vừa qua, mặc dù họ là công ty đầu tiên có mức vốn hóa thị trường vượt ngưỡng 1000 tỉ USD.Amazon tiếp tục đứng đầu danh sách này trong năm thứ 2 liên tiếp với việc đầu tư tới 22,6 tỉ USD cho lĩnh vực nghiên cứu và phát triển, vượt xa các tên tuổi còn lại. Alphabet đứng vị trí thứ hai khi đã chi 16,2 tỉ USD, tăng 16,3% so với năm 2017.

Trong nhóm các tập đoàn công nghệ, các vị trí kế tiếp thuộc về Samsung (15,3 tỉ USD), Intel (13,1 tỉ USD), Microsoft (12,3 tỉ USD). Điều bất ngờ là Apple chỉ đầu tư 11,6 tỉ USD cho nghiên cứu và phát triển trong năm vừa qua, mặc dù họ là công ty đầu tiên có mức vốn hóa thị trường vượt ngưỡng 1000 tỉ USD.

Các tên tuổi còn lại trong top 10 bao gồm hãng sản xuất xe hơi Volkswagen, 3 tập đoàn hoạt động trên lĩnh vực y tế là Roche Rolding, Johnson & Johnson và Merck.

Amazon là công ty đầu tư nhiều nhất cho lĩnh vực nghiên cứu và phát triển - Ảnh 1.

Danh sách 20 công ty đầu tư nhiều nhất cho R&D năm 2018. Ảnh: GSM Arena.

Cũng theo thống kê này, top 100 công ty đầu tư nhiều nhất cho R&D đã chi tổng cộng 782 tỉ USD trong năm 2018, tăng 11,4% so với năm 2017. Lĩnh vực liên quan đến máy tính, điện tử, phần mềm và Internet được đầu tư R&D nhiều nhất, chỉ đứng sau lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.

Facebook đã đầu tư mạnh mẽ cho R&D trong năm vừa qua khi chi ra 7,8 tỉ USD trong năm nay, tăng 31% so với năm 2017 nhưng vẫn nằm ngoài top 10 theo thống kê của PwC.

Theo Nguyễn Hiếu

ICT News

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/amazon-la-cong-ty-dau-tu-nhieu-nhat-cho-linh-vuc-nghien-cuu-va-phat-trien-2018120110012551.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường

Trước làn sóng xe điện Vinfast đang khiến dư luận nổi sóng, về mặt bản chất, điều này vẫn không có gì thay đổi. "Nếu tiện ích đi kèm bảo vệ môi trường, tôi nghĩ mọi người sẽ chọn xe điện. Tuy nhiên, tôi nghĩ điều quan trọng nhất với người tiêu dùng vẫn là lợi ích. Họ phải thực sự cảm thấy một sản phẩm tiện dụng, có ích cho họ thì sau đó, những các yếu tố khác mới được xét đến", ông Hà nhận định.

 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 1.

Theo ông Hà, người tiêu dùng Việt đã nhận thức rõ được tầm quan trọng của bảo vệ môi trường nhưng hành vi không tương đồng với suy nghĩ. Chính vì thế, dù là Vinfast hay bất cứ nhà sản xuất nào, việc chỉ ra cho người tiêu dùng những lợi ích mà họ có thể nhận được mới là yếu tố quan trọng nhất để xe điện có thể chiếm được thị phần. Chỉ tập trung nói đến vấn đề môi trường mà bỏ qua lợi ích của khách hàng thì xe điện sẽ không thể cạnh tranh.

"Đáp ứng được tiện ích căn bản của khách hàng, công nghệ và động cơ điện sẽ làm được điều đó rất nhanh. Tuy nhiên, khi đã làm ra được sản phẩm, cần tuyên truyền tới khách hàng để họ hiểu được. Khi đạt được điều này, xe điện sẽ đương nhiên trở thành phương tiện thay thế hoàn hảo. Đó là sự thay thế tất yếu", ông Hà nhấn mạnh.

Tại Việt Nam, phần lớn xe điện được đăng ký sản xuất dưới tên là xe đạp điện để né một số điều kiện khắt khe về kỹ thuật hoặc thuế. Chính vì thế, về mặt giấy tờ chính thức, khách hàng vẫn hiểu xe điện là xe đạp và đã là xe đạp thì nhìn chung là rẻ tiền trừ một số sản phẩm chuyên dụng.

"Việc đầu tiên là làm rõ phân khúc và sự khác biệt về khái niệm xe máy điện và xe đạp điện trong nhận thức của khách hàng, tránh đánh đồng với các mẫu xe đạp điện và xe máy điện. Khi khách hàng hiểu đúng thì nhận thức về giá trị sản phẩm sẽ dần được thay đổi", ông Hà nhấn mạnh.

Việc xe điện vẫn chỉ được người dân coi là xe đạp điện nên rất khó để có thể so sánh xe máy. Dù nhìn trên bất cứ góc độ nào, xe đạp cũng không thể bằng xe máy. Chính vì thế, các nhà sản xuất cần phải có những động thái để định nghĩa lại thị trường, truyền thông tới khách hàng để họ có được những nhận thức chính xác nhất.

 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 2.

Theo ông Hà, sự so sánh giữa xe điện và xe xăng chỉ có thể tiến hành khi khách hàng thực sự nhận thức rõ bản chất của sản phẩm. Họ cần hiểu rõ về vai trò và giá trị. Khi so sánh ngang bằng, khách hàng có thể lựa chọn thứ gì tốt hơn để dùng. Còn nếu vẫn để suy nghĩ "xe đạp điện" ăn vào tiềm thức, sản phẩm này sẽ không bao giờ có cơ hội để so sánh với xe máy xăng.

Khi nhận thức đã rõ, người ta có thể chấp nhận những chiếc xe máy điện giá 50 đến 60 triệu đồng và so sánh nó với những sản phẩm cùng phân khúc chạy xăng. Tuy nhiên, cần thời gian để điều này có thể trở thành hiện thực.

Ngoài ra, các nhà sản xuất xe máy điện cũng phải nhận thức rõ và sẵn sàng chơi sòng phẳng để sản phẩm của mình thực sự là xe máy điện thay vì để nó là xe đạp điện như hiện nay. Tiêu chuẩn giữa xe đạp và xe máy cũng khác nhau, với những yếu tố kỹ thuật rất khác. Xe đạp không cần bằng, đăng ký, thuế biển xe, hay nhiều chi phí khác. Các nhà sản xuất cũng cần thực sự nghiêm túc trong việc muốn cạnh tranh với xe máy xăng hay chưa, ông Hà nhận định.

Trong khi đó, người Việt Nam có khả năng bắt "trend", tiếp cận cái mới rất nhanh. Tuy nhiên, việc tham gia rộng hơn nữa của các nhà sản xuất khác, mang đến nhiều lựa chọn hơn cho người dùng, sẽ giúp việc "quen" nhanh hơn.

 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 3.
 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 4.

Tuy nhiên, ông Hà nhận định, Vinfast không phải công ty duy nhất có thể làm xe máy điện. Nhiều doanh nghiệp trong nước cũng đang làm dù quy mô không bằng. Các doanh nghiệp nước ngoài, vốn đang sản xuất xe máy xăng, cũng có thể mở thêm dây chuyền sản xuất xe điện không phải việc khó. Khoảng 3 năm nữa, tỷ lệ người dùng xe điện sẽ tăng dần lên.

"Ai sẽ chuyển sang xe điện? Rõ ràng không phải những người đi xe số phổ thông bởi nhu cầu của họ là một chiếc xe đa năng, có thể đi dài, chở nặng, hoạt động linh hoạt trên nhiều địa hình. Những người đi xe ga thì thường đi ngắn và chú trọng nhiều hơn tới tiện ích. Nhóm khách hàng chủ yếu ở thành thị, nơi có đường xá đẹp. Đây là nhóm đối tượng dễ chuyển sang xe điện", ông Hà nhận định.

Ngoài ra, nhóm người đi xe ga có thu nhập cao hơn, tiếp cận thông tin tốt hơn và chuyển dịch nhanh hơn. Trong khi đó, nhóm người vẫn vướng bận nhiều với cơm áo gạo tiền, cần một chiếc xe đa năng, phù hợp nhiều điều kiện, sẽ rất khó dịch chuyển.

Nhóm ở đô thị, sử dụng xe ga, sẽ dịch chuyển nhanh hơn. Tuy nhiên, xe máy điện vẫn cần thỏa mãn các yếu tố như thời trang, tiện ích và dịch vụ đi kèm. Nếu thỏa mãn, sản phẩm này sẽ thu hút được số lượng lớn khách hàng nữ, đi xe ga ở đô thị. Thời trang, gọn, nhẹ, dễ sử dụng sẽ hút khách. "Phụ nữ Việt Nam không phải khách hàng quá khó tính", ông Hà nói.

 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 5.

Ở thời điểm hiện tại, Vinfast, dù không phải doanh nghiệp Việt đầu tiên tham gia sản xuất xe điện, nhưng lại là doanh nghiệp đầu tiên muốn xe điện tách mình khỏi cái tiếng "xe đạp điện" tồn tại suốt nhiều năm qua. Họ thực hiện điều đó với một chiến lược rõ ràng cùng những thành công đã được nhìn thấy ở giai đoạn đầu.

"Vinfast tách sản phẩm của mình ra khỏi cái tiếng xe đạp điện và chúng ta có thể nhìn rõ điều đó qua giá bán. Khi định hướng được cho khách hàng, sản phẩm xe điện của Vinfast có thể rẻ hơn so với mức giá 21 và 35 triệu như hiện nay", ông Hà nói.

Dẫn bài học mà Honda đã thành công khi chống lại làn sóng xe Trung Quốc ồ ạt tràn vào Việt Nam khoảng 2 thập niên trước, ông Hà tin rằng Vinfast cũng đang sử dụng chiến lược định vị được mình là xe máy điện, để cạnh tranh công bằng với xe máy xăng. Họ đang định hình thương hiệu và tạo ra trào lưu sử dụng xe điện với động thái hết sức rõ rệt.

"3 không là động thái kích cầu và thu hút sự chú ý. Muốn đưa trở lại giá dự kiến hoặc bán thấp hơn, anh cần có lý do và 3 không chính là lý do. Đó là cách tạo dòng chảy, thu hút sự tò mò, tăng thị hiếu, kích cầu, từ chú ý đến tò mò và chuyển thành hành động cụ thể", ông Hà nói về chương trình khuyến mại đang được Vinfast áp dụng.

 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 6.

Bằng con mắt của một người từng nhiều năm đảm trách cương vị Giám đốc Bán hàng và Marketing của Yamaha, ông Hà tin rằng Vinfast muốn thu hút nhóm khách hàng có thu nhập tốt, hiểu giá trị sản phẩm. Đó là những người có địa vị trong xã hội và chính là nhóm khách hàng cốt lõi. Tiếp cận nhóm khách hàng này là mục tiêu và họ tiếp cận bằng chính sách "3 không".

Tuy nhiên, đây vẫn chưa phải những gì Vinfast hướng tới. Phân khúc xe máy điện ở Việt Nam sẽ đa dạng hơn nên Vinfast có thể đưa ra các phân khúc giá cao trước khi đưa ra phân khúc giá thấp để định hình thương hiệu. Tuy nhiên, về bài toán thị trường, nếu người mua xe ở phân khúc thấp càng nhiều thì doanh nghiệp sẽ có cơ hội định hướng được cho khách hàng tiến lên phân khúc cao.

"Học sinh, sinh viên mới đi làm là những người cần phương tiện nhưng thu nhập chưa cao. Vinfast cần chiếm được số đông khách hàng ở nhóm này. Vinfast sẽ không cho giá sản phẩm tự rơi nhưng tạo ra nhiều sản phẩm có các giá khác nhau để khách hàng lựa chọn. Họ có thể đưa ra 3 - 4 phân khúc. Nếu bắt nhanh nhất nhóm khách hàng đầu vào rồi dẫn hướng họ đi lên phân khúc cao hơn, các đối thủ lớn tham gia vào thị trường sau này sẽ gặp nhiều rào cản", ông Hà nhấn mạnh.

Ở hướng ngược lại, nếu Vinfast để lỡ nhóm khách hàng này và chỉ tập trung vào nhóm nhỏ các khách hàng ở lớp trên, các thương hiệu khác sẽ tham gia vào thị trường và tạo ra một cuộc chiến thực sự căng thẳng.

 Cựu Giám đốc bán hàng và marketing Yamaha Việt Nam: Xe điện sẽ “không có cửa” nếu chỉ… bảo vệ môi trường - Ảnh 7.

Theo Linh Anh

Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/cuu-giam-doc-ban-hang-va-marketing-yamaha-viet-nam-xe-dien-se-khong-co-cua-neu-chi-bao-ve-moi-truong-20181201102148275.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số

Xét trên hầu hết các khía cạnh, eXp Realty là một công ty môi giới bất động sản. Họ sử dụng hàng ngàn đại lý chính thức để giúp khách hàng mua và bán nhà đất. Có vẻ như hoạt động kinh doanh của họ tiến triển tốt: từ thời điểm này năm ngoái tới nay giá cổ phiếu của eXp đã tăng gấp 4 lần, khiến giá trị vốn hóa của công ty đạt mức hơn 610 triệu USD.

Điều khác biệt của eXp Realty là thay vì tập trung nhân viên tại trụ sở cho việc họp hành, trình bày dự án hoặc hỗ trợ kỹ thuật, 13.000 chủ đại lý và 200 nhân viên của họ làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số. Để đáp ứng các thủ tục pháp lý, eXp Realty đặt trụ sở tại một văn phòng nhỏ ở Bellingham, Washington nhưng thực tế mọi công việc của công ty này đều được thực hiện trong trường không gian ảo.

Công ty này nói rằng việc duy trì một văn phòng ảo, với khoảng 8.000 khách truy cập mỗi tháng, mang lại cho họ một số lợi thế.

"Chúng tôi thấy rằng văn phòng ảo giúp chúng tôi dễ dàng giao tiếp nội bộ hơn so với văn phòng thực", CTO Scott Petronis của eXp Realty nói.

Ngoài việc nhân viên có thể báo cáo công việc bất kể trong điều kiện thời tiết nào, văn phòng ảo còn không giới hạn số lượng nhân viên có thể lui tới, không tốn phí bảo trì cơ sở vật chất, không có giới hạn địa lý khi muốn tuyển dụng nhân tài.

"Thật tuyệt khi chúng tôi có thể thuê bất cứ nhân tài nào, bất kể họ sống ở nơi đâu trên thế giới", Petronis nói.

Biên tập viên Prachi Bhardwaj của Business Insider đã được ghé thăm văn phòng ảo của eXp Realty cùng với Petronis và Phó chủ tịch phụ trách Marketing Mitch Robinson. Bhardwaj được tham gia một cuộc họp, được ghé qua không gian chung, đi ra bãi biển, dạo quanh bằng thuyền cao tốc và gặp một số nhân viên của eXp mà không cần rời khỏi ghế của mình.

Mời các bạn thăm văn phòng ảo của eXp qua loạt ảnh cùng mô tả của Bhardwaj dưới đây:

Khi đăng nhập văn phòng ảo, màn hình sẽ hiển thị sẵn một nhân vật như bạn thấy trong ảnh. Bhardwaj phải tùy chỉnh nhân vật này để trông giống với cô.

eXp có cả ứng dụng dành cho máy tính và thiết bị di động. Tuy nhiên, chỉ ứng dụng máy tính hỗ trợ đầy đủ tính năng, ứng dụng di động không hiển thị hình ảnh, chỉ nghe thấy âm thanh nên chỉ hữu ích khi cần họp hành trong lúc đang di chuyển.

Không có quá nhiều tùy chọn về diện mạo cá nhân để bạn cá nhân hóa nhân vật của mình. Tuy nhiên, các lựa chọn trang phục lại rất đa dạng. Bạn có thể chỉnh màu da, màu tóc và loại khuôn mặt mà thôi.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 1.

Đại diện của eXp nói rằng họ luôn cố gắng thêm các lựa chọn mới và gần đây quần áo theo mùa cùng phụ kiện đội đầu thể hiện tôn giáo đã được bổ sung vào. Một số nhân viên của công ty thay quần áo cho nhân vật của họ theo ngày giống như trong thế giới thực.

Khi chỉnh xong nhân vật, tôi được chuyển tới một khu vực ngoài trời và nhìn thấy CTO Scott Petronis và Phó chủ tịch phụ trách Marketing Mitch Robinson đang đợi sẵn. Họ sẽ làm hướng dẫn cho tôi trong chuyến tham quan văn phòng ảo của eXp.

Điều khiển nhân vật chẳng có gì khó khăn. Bạn có thể dùng chuột nhấp xung quanh để di chuyển hoặc dùng các nút mũi tên. Khi ai đó nói chuyện, biểu tượng bong bóng trên đầu họ sẽ chuyển sang màu xanh nhạt để bạn biết rằng ai đang nói.

Chúng tôi ngồi xuống chiếc bàn ở gần đó, điều này được thực hiện bằng cách di chuột lên phía trên chiếc ghế và nhấp vào, để nói chuyện một chút về khuôn viên văn phòng. Phía sau tôi là tấm biển cho biết eXp được Glassdoor bình chọn là nơi tốt nhất để làm việc trong năm 2018.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 2.

Những chi tiết nhỏ bé như thế này khiến tôi ấn tượng bởi vì chúng giúp văn phòng ảo của eXp trở nên thật hơn. Tôi cảm thấy việc tới văn phòng hàng ngày trở nên dễ chịu hơn khi làm việc tại văn phòng ảo này .

Chúng tôi đứng dậy và nhìn ra xung quanh. Bên phải là tòa nhà ảo nơi rất nhiều chủ đại lý và các nhân viên đang tập trung lại. Hai tòa nhà chọc trời trên nóc có cờ Mỹ và cờ Canada là nơi diễn ra các hoạt động môi giới, nhóm văn phòng và không gian làm việc chung.

Rõ ràng các giám đốc này đã quá quen thuộc với văn phòng ảo này. Họ dùng những cụm từ như "phía sau tôi" hoặc "đằng sau Mitch" để mô tả về những thứ trong này, tạo cảm giác như nó có thật vậy.

Tiếp theo, Scott để nghị chúng tôi đi tới phòng đào tạo, chỉ cần nhấp vào menu "Go To" ở góc trên bên phải màn hình sau đó tìm và chọn Tech Team Room. Chúng tôi "dịch chuyển" tới đó trong vài giây.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 3.

Quá trình này hơi lag và theo Mitch nó thường xảy ra khi anh mở quá nhiều ứng dụng trên máy tính. Nhưng dù sao thì nó vẫn nhanh hơn so với việc bạn phải đi từ tầng này tới tầng khác hoặc từ tòa nhà này sang tòa nhà khác để họp hành ngoài thế giới thực.

Trong khu vực được dùng cho các cuộc họp này, những màn hình mà bạn thấy có thể được dùng để hiển thị màn hình máy tính của bạn và thuyết trình.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 4.

Một chi tiết nhỏ khác mà tôi nghĩ rằng tạo ra khác biệt rất lớn đó là khi chúng tôi bước vào một căn phòng ảo, chúng tôi được thiết lập để ở trong một khu vực riêng, đánh dấu bằng một dải phân cách mềm màu xanh bao quanh chúng tôi. Nhờ vậy, những giọng nói ở bên ngoài từ những cuộc hội thoại của người khác không thể lọt vào và những gì chúng tôi nói cũng không bị lọt ra ngoài.

Vòng phân cách này có hiệu lực ở một số khu vực nhất định, ví dụ như chỗ chúng tôi đang đứng, nhưng sẽ bị loại bỏ ở những nơi không cần thiết, ví dụ như ngoài bãi biển của hòn đảo.

Nhìn từ sân bóng đá, bãi biển thu hút sự chú ý của tôi và chúng tôi đã nói một chút về khả năng cá nhân hóa văn phòng ảo.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 5.

Scott cho biết trong dịp Quốc khánh Mỹ (4/7) và Quốc khánh Canada (1/7), bầu trời đêm sẽ được phủ kín bằng pháo hoa. Tuy nhiên, chỉ có các nhân viên bước ra khỏi văn phòng, đi tới bãi biển mới có thể thấy pháo hoa. Các nhân viên khác vẫn đang làm việc trong văn phòng vẫn nhìn thấy bầu trời đêm bình thường.

Sau đó, họ hỏi tôi có muốn đi dạo trên chiếc thuyền cao tốc mà họ triệu tập bằng một cú nhấp chuột hay không. Tôi đồng ý và cảm giác giống như bạn đang chơi một video game vậy.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 6.

Chiếc thuyền này sẵn sàng cho bất cứ nhân viên nào muốn đi dạo.

Dù chỉ được trải nghiệm khoảng một tiếng và không hề làm việc nhưng nhìn chung tôi thấy văn phòng ảo của eXp rất dễ chịu. Tôi tự hỏi rằng việc thiếu tương tác giữa các nhân viên trong thế giới thực có ảnh hưởng xấu tới công ty hay không. Scott, người từng gặp chỉ 1/4 hoặc có thể 1/3 số nhân viên eXp trong đời thực, nói rằng đó không phải là vấn dề.

Có giá trị tới 610 triệu USD nhưng công ty bất động sản này không hề có văn phòng, toàn bộ 13.200 công nhân viên làm việc trên một hòn đảo kỹ thuật số - Ảnh 7.

Anh nói rằng các nhân viên rất vui khi được gặp nhau trong thế giới thực. Họ muốn gặp nhau tới nỗi chọn đi du lịch tại quê hương hoặc đất nước của đồng nghiệp.

Theo Chíp

Trí thức trẻ

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/co-gia-tri-toi-610-trieu-usd-nhung-cong-ty-bat-dong-san-nay-khong-he-co-van-phong-toan-bo-13200-cong-nhan-vien-lam-viec-tren-mot-hon-dao-ky-thuat-so-20181201090205307.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Chưa cắt điện, nhưng có thể tăng giá

Chưa cắt điện, nhưng có thể tăng giá - Ảnh 1.

Giá điện đang được xem xét điều chỉnh trong thời gian tới - Ảnh: THANH HƯƠNG

Thế nhưng, khả năng tăng giá điện sẽ được cơ quan này tính toán do chi phí tăng cùng khoản chênh lệch tỉ giá chưa phân bổ vào giá điện, còn "treo" lên tới 5.000 tỉ đồng.

Xem xét điều chỉnh giá

Chiều 30-11, Bộ Công thương đã tổ chức họp báo công bố giá thành sản xuất kinh doanh điện năm 2017 của EVN.

Theo công bố từ Cục Điều tiết điện lực, năm 2017, giá thành sản xuất kinh doanh điện là 1.667 đồng/kWh (tăng 0,15% so với năm 2016). Giá bán điện thương phẩm bình quân khoảng 1.660 đồng/kWh.

Theo đó, những yếu tố làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh điện năm 2017 như giá than tăng bình quân 5,7% và giá dầu DO, FO tăng 21,95% và 32,84%; thuế suất tài nguyên nước; giá khí tăng; tỉ giá thay đổi... Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2017 EVN lãi 2.792,08 tỉ đồng (lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh điện và các hoạt động liên quan điện).

Theo ông Nguyễn Anh Tuấn - cục trưởng Cục Điều tiết điện lực, ngay sau khi công bố giá thành sản xuất kinh doanh điện, bộ sẽ có chỉ đạo EVN xây dựng phương án điều chỉnh giá điện năm 2019, sau đó thẩm định và báo cáo ban chỉ đạo điều hành giá.

Theo quy định, sau khi tính toán nếu chi phí tăng từ 3% trở lên mới được điều chỉnh, nên trong các phương án điều chỉnh giá điện sẽ tính toán và tiến hành kiểm tra, đánh giá về ảnh hưởng tăng giá điện tới đời sống và sản xuất của người dân, doanh nghiệp cũng như tác động đến tăng trưởng GDP và chỉ số giá tiêu dùng.

Tuy nhiên, ông Tuấn cho biết trong cơ cấu biểu giá bán lẻ điện vẫn tiếp tục duy trì chính sách hỗ trợ hộ nghèo là trợ giá cho 30 kWh điện.

Giải quyết việc cấp than cho điện

Ông Đinh Quang Tri - quyền tổng giám đốc EVN - cũng xác nhận hiện nay EVN đang tính toán và xây dựng 4-5 phương án giá điện để báo cáo Bộ Công thương. Theo đó, ông cho biết năm 2017 có lãi lớn nhờ phát thủy điện hơn 10 tỉ kWh, giá thành không tăng và bù đắp được các chi phí khác.

Tuy nhiên, năm 2019 tình hình khó khăn hơn do thiếu nước nghiêm trọng ở miền Trung, nên thủy điện sẽ hụt 3,8 tỉ kWh. Điện khí cũng khó khăn vì mỗi ngày hệ thống cần 22 triệu m3, trong khi Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam chỉ huy động được 15-16 triệu m3.

Nếu thiếu điện phải huy động nhiệt điện than và chạy dầu với giá thành rất cao (mỗi kWh điện chạy dầu giá hơn 5.000 đồng), so với giá bán 1.720 đồng/kWh. Khác với văn bản cảnh báo khả năng cắt điện ngay đầu năm 2019, đến nay ông Tri khẳng định: "Nếu cân đối công suất năm 2019-2020 đảm bảo đủ, vấn đề chạy với giá thế nào".

Ông Tri cho biết sau cuộc họp vào giữa tuần qua do Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng chủ trì, EVN và Tập đoàn Công nghiệp than - khoáng sản Việt Nam (TKV) đã "ngồi lại với nhau và thống nhất khối lượng cấp than".

Theo đó, nhu cầu EVN cần mua cho năm 2019 là 54 triệu tấn than, nhưng TKV và Tổng công ty Đông Bắc cấp hụt 8 triệu tấn, sẽ được nhập khẩu trực tiếp để bù. Trong đó, các đơn vị thuộc EVN sẽ nhập trực tiếp 4 triệu tấn và TKV nhập số còn lại, sau đó bán cho EVN.

"Với mức chào giá của TKV và Tổng công ty Đông Bắc mới đưa ra là tăng 5%, tuần tới hai bên sẽ hiệp thương và báo cáo các bộ. Tuy nhiên, tăng giá than thì giá thành sản xuất điện sẽ tăng tương ứng" - ông Tri nói.

Ông Nguyễn Anh Tuấn cũng khẳng định việc cấp điện năm 2019 về cơ bản được đảm bảo. Ông Tuấn khẳng định Bộ Công thương đã chỉ đạo EVN và TKV phải sớm ký kết các hợp đồng dài hạn đảm bảo cung ứng than lâu dài.

"Năm 2019 vẫn có thể đảm bảo, song một số thời điểm phải huy động một số nhà máy chạy bằng dầu. Tổng nhiệt điện than trong mọi kịch bản đều tăng 116 triệu kWh, là áp lực cho tăng giá điện" - ông Tuấn nói.

Phải cắt giảm nhiệt điện than

Theo nghiên cứu vừa được Tổ chức quốc tế Carbon Tracker (Anh) công bố ngày 30-11, theo cam kết Paris về chống biến đổi khí hậu, Việt Nam cam kết cắt giảm 8% lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính vào năm 2030, và có thể nâng lên 25% nếu có sự hỗ trợ hiệu quả của cộng đồng quốc tế. Điều này đồng nghĩa với việc các nguồn phát thải lớn như nhiệt điện than phải bị cắt giảm.

Tổ chức này tính toán, chủ sở hữu các nhà máy điện than ở Việt Nam sẽ bị thiệt hại tới 11,7 tỉ USD khi phải đóng cửa các nhà máy điện than để thực hiện cam kết Paris. Trong đó EVN dự kiến bị thiệt hại 6,5 tỉ USD, PVN 1,5 tỉ USD và TKV 1,2 tỉ USD. Carbon Tracker cũng tính rằng đến năm 2020 giá điện do các nhà máy năng lượng tái tạo mới vận hành tại Việt Nam sẽ rẻ hơn giá điện than.

Ông Đinh Quang Tri (quyền tổng giám đốc EVN):

Nhiều giải pháp thúc đẩy điện mặt trời

Ngoài việc sử dụng tiết kiệm điện hiệu quả, phối hợp doanh nghiệp sang tải vào giờ cao điểm thì một giải pháp khác đang hi vọng là điện mặt trời. EVN đã ký hợp đồng mua bán điện gần 5.000 MW. Hi vọng tháng 4-5 sẽ có thêm vài nghìn kWh nguồn điện này vào thị trường. Với giá 9,35 USD/kWh nhưng so với chạy dầu thì vẫn rẻ hơn.

Tuy nhiên thách thức lớn là vấn đề truyền tải. Hàng nghìn MW điện bổ sung vào thì không thể tải được. EVN đã báo cáo Chính phủ cho phép làm thêm các đường dây nhưng thủ tục làm dự án, giải phóng mặt bằng... không thể làm nhanh để kịp tải các nhà máy điện mặt trời.

Do đó, một giải pháp khác là Chính phủ cần đẩy mạnh điện mặt trời áp mái. Khi Chính phủ quyết định xong, EVN sẽ công bố giá để mọi người dân có thể lắp đặt. EVN làm việc với ngân hàng để tài trợ cho người dân. Mỗi hộ gia đình lắp 3-5 MW sẽ đủ phục vụ sinh hoạt. Với 30 triệu hộ gia đình, chỉ 1 triệu hộ lắp đặt sẽ có 3.000 MW. Nếu đẩy mạnh thì tình trạng thiếu điện ở miền Nam sẽ giải quyết được một phần.

Tuy nhiên, sau năm 2020 nếu không có các giải pháp quyết liệt thì thiếu điện là chắc chắn.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/chua-cat-dien-nhung-co-the-tang-gia-20181201075850044.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Bán lẻ truyền thống sẽ không chết, bởi xu hướng bán lẻ mới của tương lai cần sự có mặt của nó: Trực tuyến kết hợp với Ngoại tuyến

Paige Chuang, Giám đốc Bán lẻ của JLL Trung Quốc, cho biết, doanh số bán hàng vào Ngày Độc thân ở Trung Quốc đã đạt kỷ lục 30,8 tỷ USD, cao hơn năm ngoái tới 27%. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm trước, con số này đánh dấu sự tăng trưởng chậm nhất trong lịch sử 10 năm, một tín hiệu cho thấy những thách thức từ sự gia tăng của thương mại điện tử.

Ngày Độc thân hàng năm rơi vào ngày 11 tháng 11, được gọi là "Nhân đôi 11" tại Trung Quốc. Lễ hội này bắt đầu như một chiến dịch chống lại lễ Tình Nhân Valentines, nhằm dụ dỗ những người độc thân tiêu tiền và từ đó trở thành một sự kiện tiêu dùng lớn trên thế giới, song hành với sự phát triển của tầng lớp trung lưu ở Trung Quốc. Người tiêu dùng Trung Quốc đổ xô đến các trung tâm mua sắm trong ba tuần trước ngày này để săn hàng giảm giá.

Bán lẻ truyền thống sẽ không chết, bởi xu hướng bán lẻ mới của tương lai cần sự có mặt của nó: Trực tuyến kết hợp với Ngoại tuyến - Ảnh 1.

Xu hướng tiêu dùng kết hợp trực tuyến-ngoại tuyến đã tạo được đà phát triển một vài năm và ngành bán lẻ truyền thống bây giờ có thể lạc quan hơn về tương lai

Ông Stephen Wyatt, Tổng giám đốc JLL Việt Nam cho biết: "Thu nhập khả dụng tăng, tốc độ đô thị hóa và mức sống ngày càng tăng đã làm cho Việt Nam trở thành một trong những nền kinh tế mới nổi năng động nhất khu vực Đông Nam Á. Tầng lớp trung và thượng lưu tại Việt Nam tăng trưởng nhanh nhất trong khu vực và con số này sẽ tăng gấp đôi trong giai đoạn 2014-2020. Người tiêu dùng thuộc tầng lớp này với thu nhập trên 15 triệu đồng/tháng chính là những khách hàng tiềm năng cho các nhà bán lẻ. Vì thế, không có gì là ngạc nhiên khi các trang thương mại điện tử "cháy hàng"  và trung tâm thương mại chật kín người mua sắm vào dịp Black Friday mới đây".

Theo JLL, quần áo, trang phục thể thao và trang thiết bị, mỹ phẩm và đồ điện tử đứng đầu danh sách mua sắm của người tiêu dùng trực tuyến. Ở cửa hàng truyền thống, người tiêu dùng chi tiền cho đồ ăn và thức uống, phòng gym, đồ lót và dịch vụ giải trí như vé xem phim và khu vui chơi trẻ em, tất cả đều chạy chương trình khuyến mãi đặc biệt.

Alibaba, công ty bán lẻ lớn nhất Trung Quốc đã thiết lập cửa hàng pop-up giảm giá với chương trình khuyến mãi kết hợp với cửa hàng truyền thống, 

khuyến khích người tiêu dùng không chỉ mua hàng trực tuyến mà còn đến các trung tâm mua sắm.

Starbucks đã cho chạy một trong những chiến dịch ngoại tuyến-trực tuyến quy mô lớn chỉ vài tháng sau khi thông báo quan hệ đối tác với Alibaba. Chương trình khuyến mãi tại cửa hàng đã thúc đẩy doanh số bán hàng tại các cửa hàng cà phê trên 11 thành phố của Trung Quốc, trong khi các ưu đãi thông qua ứng dụng phân phối thực phẩm của Alibaba, Ele.me, đã giúp nâng số lượng các đơn đặt hàng trực tuyến vào cuối tuần.

Từ khởi đầu trực tuyến, Alibaba dần chuyển sang cửa hàng truyền thống. Công ty này mua lại InTime, một chuỗi cửa hàng bách hóa, vào năm 2017. Siêu thị Hema của InTime là biểu tượng của xu hướng trực tuyến-ngoại tuyến, nơi người tiêu dùng đi vào cửa hàng, mua đồ và đi về mà không cần tương tác với con người.

"Xu hướng tiêu dùng kết hợp trực tuyến-ngoại tuyến đã tạo được đà phát triển một vài năm và ngành bán lẻ truyền thống bây giờ có thể lạc quan hơn về tương lai", đại diện JLL cho hay.

Nhiều người chỉ xem Ngày Độc thân là một chiến dịch tiếp thị không hơn không kém. Và sự tăng trưởng chậm lại là điều đáng lo ngại trong nền kinh tế, nơi mà thị trường chứng khoán của Trung Quốc tăng trưởng chậm chạp và chiến tranh thương mại Mỹ đang góp phần đe dọa sự tăng trưởng này. Nhưng theo JLL, đó là một sai lầm khi nghĩ Ngày Độc thân chỉ để cổ súy cho chủ nghĩa Tiêu dùng. Người tiêu dùng toàn cầu ngày càng giàu hơn và tinh tế hơn trong việc mua sắm, họ sẵn sàng đón nhận những ý tưởng mới. Các nhà điều hành trung tâm mua sắm đang chạy đua tạo trải nghiệm mua sắm tốt hơn và chạy chương trình khuyến mãi để thu hút người tiêu dùng truyền thống.

Alibaba đã coi trực tuyến-ngoại tuyến là xu hướng "bán lẻ mới", tung hô nó là vị cứu tinh cho ngành bán lẻ ở nền kinh tế lớn thứ hai thế giới. Các nhà bán lẻ khởi đầu bằng cửa hàng trực tuyến có thể thu lợi tại cửa hàng truyền thống bằng những dữ liệu thu thập được qua internet. Bằng cách lập hồ sơ thói quen mua sắm trực tuyến và đưa ra nhận định đúng đắn, họ có thể thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng mà không lãng phí không gian.

Theo JLL Việt Nam, cách tiếp cận khách hàng mang tính công nghệ là một bài học cho các chủ nhà bán lẻ và các nhà phát triển trên toàn thế giới.

Phương Nga

Theo Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/ban-le-truyen-thong-se-khong-chet-boi-xu-huong-ban-le-moi-cua-tuong-lai-can-su-co-mat-cua-no-truc-tuyen-ket-hop-voi-ngoai-tuyen-20181130214706588.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Doanh nghiệp kêu bị thu lầm hơn bỏ sót

Doanh nghiệp kêu bị thu lầm hơn bỏ sót - Ảnh 1.

Đại diện Cục Hải quan TP.HCM đã có buổi làm việc để giải quyết vướng mắc cho người chiếm diễn đàn ngay chiều 30-11 - Ảnh: A.H.

Doanh nhân này tố bị thiệt hại do cách xử lý theo kiểu sợ trách nhiệm của cơ quan hải quan.

Nhập máy móc nông nghiệp gặp khó

Giải thích lý do chiếm diễn đàn, ông T.M.T., chủ tịch kiêm tổng giám đốc Công ty TNHH MTV M.K, cho biết đã đăng ký phát biểu nhiều lần nhưng không đến lượt. Giải lao, ông đã trình bày mong được nêu lên ý kiến nhưng rốt cuộc đến 12h trưa - giờ kết thúc hội nghị - ông vẫn chưa được gọi tên.

Theo ông T.M.T., doanh nghiệp (DN) của ông nhập khẩu máy móc phục vụ nông nghiệp. Theo nghị định của Chính phủ, máy móc, thiết bị chuyên dùng phục vụ sản xuất nông nghiệp không chịu thuế GTGT.

Tuy nhiên cơ quan hải quan lại dựa vào công văn của Bộ Tài chính. Các trường hợp phát sinh như của công ty ông T.M.T. là nhập khẩu mặt hàng khai báo là máy kéo nông nghiệp nhưng chưa gắn vào máy móc, thiết bị khác, do vậy cơ quan hải quan yêu cầu công ty ông phải nộp thuế trước 10%, sau đó xin giấy xác nhận của Bộ NN&PTNT mới hoàn thuế. Như vậy cứ mỗi lô hàng nhập khẩu lại phải đi xin giấy xác nhận.

"Tiền thuế này lý thuyết chỉ cần xong các thủ tục là có thể nhận lại nhưng thực tế phải mất 4-6 tháng khiến DN không chỉ không có lãi mà còn bị chôn vốn lớn" - ông T.M.T. bức xúc.

Khổ nhất là hồi tháng 1-2017, khi DN này nhập lô hàng 15 máy kéo, bốn chiếc bị ách lại với lý do bị đục số khung số máy. Theo ông T.M.T., việc đục này vì lý do khách quan và không ảnh hưởng vì máy kéo là đối tượng chịu thuế nhập khẩu 0%, không thể có mục tiêu gian lận thuế. 

Hơn nữa nghị định 187 chỉ quy định về số khung, máy với ôtô, đầu kéo chứ không áp máy phục vụ nông nghiệp. Thế nhưng DN khiếu nại đủ các cấp vẫn bị tịch thu...

"Nhiều lần chúng tôi có văn bản lên Chi cục hải quan Cát Lái nhưng nơi này vẫn lấy lý do xin ý kiến cấp trên, chưa giải quyết. Chúng tôi có cảm giác cơ quan chức năng theo kiểu cứ thu đi rồi tính sau. Làm vậy là chết DN" - ông T.M.T. nói.

Vướng mắc từ chính sách

Sau khi ông T.M.T. "chiếm diễn đàn", đại diện Cục Hải quan TP.HCM đã có buổi gặp ông T.M.T.. Tại đây, phòng thuế xuất nhập khẩu, Cục Hải quan TP vẫn khẳng định làm theo đúng hướng dẫn của Bộ Tài chính.

Trong khi đó, ông Tống Lê Dân, phó phòng tham mưu chống buôn lậu và xử lý vi phạm Cục Hải quan TP.HCM, thừa nhận theo quy định khi xử lý tịch thu phải áp tải hàng về kho tang vật. Nhưng kho chứa tang vật ùn ứ, chỉ mới có mặt bằng từ tháng 9, do vậy không thể áp tải hàng sớm về kho tang vật. Ông Dân cũng gợi ý DN tiếp tục khiếu nại lên cấp cao hơn...

Ông Nguyễn Hữu Nghiệp, cục phó Cục Hải quan TP.HCM, yêu cầu từ ngày 3 đến 5-12, cơ quan hải quan phải áp tải hàng về kho tang vật. Trong thời gian đó, Chi cục hải quan Cát Lái cũng phải kiểm tra hồ sơ, nếu trình bày của DN là đúng thì phải hoàn ngay thuế nhập khẩu cho DN.

Thừa nhận bức xúc của DN xuất phát từ vướng mắc từ chính sách, ông Nghiệp cho biết Cục Hải quan TP sẽ kiến nghị Tổng cục Hải quan để tham mưu ban hành quy định với các trường hợp DN nhập máy kéo làm động lực trong nông nghiệp mà các loại máy này có thể kết hợp với các loại máy móc khác để thực hiện chức năng cày, bừa, phay, rạch... thì cho phép DN được tự kê khai tự chịu trách nhiệm.

Gặp khó khi xuất nhập khẩu tại chỗ

Tại hội nghị, bên cạnh quy định về khống chế lãi vay, nhiều DN cho rằng còn hàng loạt bất cập trong chính sách với đối tượng DN xuất nhập khẩu tại chỗ. Thứ trưởng Bộ Tài chính Vũ Thị Mai cho biết hiện nay Bộ Tài chính đang dự thảo nghị định sửa đổi nghị định 134, trong đó xuất nhập khẩu tại chỗ là vấn đề lớn. Theo bà Mai, trong thực tế thời gian qua có một số DN lợi dụng chính sách để trục lợi, do vậy khi sửa đổi bộ sẽ nghiên cứu để tạo thuận lợi cho DN nhưng không tạo kẽ hở để bị lợi dụng.

Thanh tra chồng chéo

Ghi nhận kiến nghị của Công ty CP Đường Quảng Ngãi về tránh thanh tra, kiểm tra chồng chéo, phó tổng cục trưởng Tổng cục Thuế Cao Anh Tuấn cho biết ngành thuế thực hiện nghiêm chỉ thị của Thủ tướng tránh chồng chéo trong thanh tra, kiểm tra. Khi lập kế hoạch thanh tra, kiểm tra, trong ngành ưu tiên thanh tra của Chính phủ, Kiểm toán Nhà nước, trong ngành thuế cũng ưu tiên kế hoạch từ cao xuống thấp, sao không trùng lắp.

Doanh nghiệp thắng kiện nhưng UBND xã không chịu trả nợ Doanh nghiệp thắng kiện nhưng UBND xã không chịu trả nợ

Ngày 30-11, ông Võ Tiến Mẫn - giám đốc Công ty TNHH Nhật Hào, xã Lộc Hiệp, huyện Lộc Ninh, tỉnh Bình Phước – cho hay công ty của ông ký hợp đồng với UBND xã Lộc Hiệp để làm đường giao thông nông thôn. Công trình hoàn thành giữa năm 2014 nhưng UBND xã không trả tiền.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-keu-bi-thu-lam-hon-bo-sot-20181201083913552.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Phóng vệ tinh MicroDragon của Việt Nam tháng 1-2019

Phóng vệ tinh MicroDragon của Việt Nam tháng 1-2019 - Ảnh 1.

Vệ tinh MicroDragon đã sẵn sàng để phóng lên vũ trụ - Ảnh: VNSC

Theo Trung tâm Vũ trụ Việt Nam (Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam), ngày 30-11, Cơ quan nghiên cứu và phát triển hàng không vũ trụ Nhật Bản (JAXA) thông báo vệ tinh MicroDragon (50 kg) của Việt Nam cùng với 6 vệ tinh khác của Nhật Bản sẽ được phóng vào ngày 17-1-2019.

Các vệ tinh này sẽ được đưa lên quỹ đạo bằng tên lửa đẩy Epsilon số 4 tại Trung tâm vũ trụ Uchinoura, Nhật Bản.

Thời gian phóng dự kiến 7h50-7h59 (giờ Việt Nam). Vệ tinh MicroDragon sẽ được tách khỏi tên lửa đẩy ở độ cao 511 km với vận tốc 7,6 km/s.

Trước đó phía Nhật Bản thông tin sẽ phóng vệ tinh MicroDragon vào tháng 12-2018 song nay dời lại.

Vệ tinh MicroDragon sử dụng hệ 2 máy ảnh đa phổ với bộ lọc tinh thể lỏng có thể điều chỉnh (LCTF) có thể chụp được ở 12 dải phổ (từ 412nm đến 1020nm), ảnh độ phân giải mặt đất tốt nhất là 78m, kích thước ảnh khoảng 36×48 km khi vệ tinh hoạt động ở quỹ đạo 500km.

Ảnh vệ tinh MicroDragon là cơ sở để trao đổi dữ liệu vệ tinh với cộng đồng Micro trên thế giới nhằm tăng cường khả năng đáp ứng nhanh trong các hoạt động như phòng chống thiên tai và biến đổi khí hậu.

Ngoài ra, ảnh vệ tinh MicroDragon có thể dùng để phối hợp dữ liệu với các dữ liệu viễn thám sẵn có để tìm kiếm các ứng dụng mới, tăng cường chất lượng của ứng dụng cũ nhằm xác nhận khả năng ứng dụng của dòng vệ tinh Micro.

Nhiệm vụ chính của MicroDragon là chụp ảnh theo dõi chất lượng nước biển ven bờ để phục vụ cho ngành đánh bắt, nuôi trồng thủy hải sản Việt Nam.

Vệ tinh MicroDragon là sản phẩm trong khuôn khổ của Dự án Trung tâm Vũ trụ Việt Nam, hợp phần đào tạo vệ tinh cơ bản thực hiện nhiệm vụ "Đào tạo 36 thạc sĩ công nghệ vũ trụ và thực hành chế tạo thử nghiệm 1 vệ tinh Micro (khối lượng khoảng 50kg) tại một số trường đại học của Nhật Bản".

MicroDrago được phát triển bởi 36 học viên (là các cán bộ nghiên cứu của Trung tâm Vũ trụ Việt Nam thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam) theo học tại 5 trường Đại học hàng đầu Nhật Bản gồm: Đại học Tokyo, Đại học Keio, Đại học Hokkaido, Đại học Tohoku và Học viện Công nghệ Kyushu với sự đào tạo và hướng dẫn của các giáo sư, chuyên gia từ năm 2013-2017.

Tính đến tháng 9-2017, toàn bộ vệ tinh đã được lắp ráp, tích hợp, thử nghiệm đúng yêu cầu của JAXA và sẵn sàng phóng. Sau đó vệ tinh được lưu trữ và bảo dưỡng định kỳ tại phòng sạch của Đại học Tokyo. Hiện vệ tinh MicroDragon đã được chuyển cho JAXA để chờ phóng.

Trước đó, năm 2013, Trung tâm Vũ trụ Việt Nam từng phóng thành công một vệ tinh khác với tên gọi PicoDragon. Đây là sản phẩm đầu tay của Trung tâm Vũ trụ Việt Nam nhằm đo đạc thông số chụp ảnh vệ tinh, thông số môi trường vũ trụ.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/phong-ve-tinh-microdragon-cua-viet-nam-thang-1-2019-20181201084251468.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Lạc quan cổ phiếu bất động sản?

Tại hội thảo thường niên "Tiềm năng & cơ hội đầu tư cổ phiếu BĐS" do báo Thương Gia tổ chức ngày 30/11, các chuyên gia đều tỏ ra lạc quan khi cho rằng, cổ phiếu BĐS sẽ tiếp tục tăng điểm, đặc biệt ở những doanh nghiệp uy tín, sản phẩm tốt.

Cổ phiếu BĐS sở hữu những tín hiệu tăng trưởng tích cực

Theo thống kê, từ đầu năm đến nay có đến hơn 80% mã cổ phiếu BĐS tăng giá. Hiện số doanh nghiệp BĐS trên sàn niêm yết đã tăng lên tổng số 57 doanh nghiệp, thanh khoản thị trường hiện đạt khoảng hơn 4.000 tỷ đồng mỗi phiên.

Theo ghi nhận, ngày càng nhiều sự hiện diện của các quỹ đầu tư vốn nước ngoài, các ngân hàng đầu tư trong cơ cấu sở hữu của những công ty BĐS niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam. Xu hướng phát triển này sẽ còn tiếp tục khi các nhà đầu tư tìm đến các doanh nghiệp niêm yết có uy tín, sản phẩm tốt trên thị trường BĐS.

Lạc quan cổ phiếu bất động sản? - Ảnh 1.

Giám đốc đầu tư Savills cho rằng, các NĐT cần thận trọng vì hoạt động kinh doanh BĐS luôn tiềm ẩn những rủi ro lớn, nhất là trước bối cảnh nguồn cung hạn chế như hiện nay. Ảnh: PN

Ông Bùi Quang Tín, Giám đốc điều hành trường Doanh nhân BizLight cho rằng, thị trường BĐS đang có những tín hiệu tích cực thời gian gần đây. Chẳng hạn, nguồn vốn FDI cam kết vào lĩnh vực BĐS có chiều hướng tăng cao trong thời gian tới và đa dạng từ phát triển nhà ở đến sản xuất công nghiệp, bán lẻ, văn phòng và du lịch. Xuất hiện xu hướng mở dòng vốn FDI vào phân khúc nhà ở trung cấp và bình dân. Tăng trưởng kinh tế hàng năm tốt, lãi suất ổn định… là những yếu tố này tác động đến cổ phiếu BĐS trong thời gian tới.

Ông Sử Ngọc Khương, Giám đốc đầu tư Savills Việt Nam cũng khẳng định, trong bối cảnh nguồn vốn dồi dào, sự gia tăng các chủ đầu tư nước ngoài và các chính sách vĩ mô phù hợp, thị trường BĐS cũng như cổ phiếu BĐS sở hữu những tín hiệu tăng trưởng tích cực. Cụ thể, hoạt động của nhà đầu tư BĐS trong nước lẫn quốc tế tại thị trường Việt Nam diễn ra khá sôi nổi ở các loại hình BĐS cũng như phân khúc. Những cơ hội đầu tư mà các nhà phát triển nước ngoài hướng tới được phân loại theo cấp độ đầu tư, theo công ty hoặc dự án hoặc cấp độ kinh doanh trên thị trường chứng khoán hóa. Ngoài ra, đà tăng trưởng từ chính sách cũng góp phần vào sự hồi phục đáng kể của thị trường giao dịch, dưới sự dẫn dắt của nhóm cổ phiếu ngân hàng, chứng khoán và đặc biệt là nhóm BĐS. Bên cạnh những doanh nghiệp lớn, cổ phiếu BĐS cũng được chú ý từ những mã có vốn hóa doanh nghiệp vừa và nhỏ, với dư địa phát triển khá tiềm năng. Theo đánh giá chung, trong 5 năm qua từ 2014 đến 2018, cổ phiếu hai ngành ngân hàng và BĐS đã đạt mức tăng trưởng 3 con số, trong khi VNIndex chỉ dừng ở mức hai con số.

Bên cạnh đấy, bước vào quý 4/2018 cũng như  quý 1/2019, số lượng giao dịch chung cư, nhà liền kề và đất nền dự báo tăng trưởng và có khả năng cải thiện đáng kể doanh thu và lợi nhuận của các công ty BĐS. Một trong những biểu hiện dễ nhận thấy nhất là việc các cổ phiếu nhóm ngành BĐS niêm yết trên thị trường dần thu hút được nhiều hơn sự quan tâm của dòng tiền.

"Tất cả yếu tố trên đều có những tác động rất cụ thể đến sự thăng trầm của cổ phiếu BĐS trong thời gian tới", ông Khương khẳng định.

Lạc quan trong thận trọng!

Ông Bùi Quang Tín đã chỉ ra thực trạng về sự hỗ trợ vốn từ thị trường tài chính đến BĐS trong thời gia qua. Trong đó, ông Tín cho rằng, quy mô thị trường BĐS Việt Nam hiện nay vào khoảng 25 tỉ USD, trong khi tổng dư nợ đã lên gần 20 tỉ USD, tương đương hơn 450.000 tỉ đồng, tính đến năm 2017, chiếm hơn 6,5% tổng dư nợ của nền kinh tế và chiếm khoảng 15,5% tổng dư nợ của hệ thống ngân hàng và 80% nguồn vốn chảy vào BĐS. Trong khi các nước khác, tỉ lệ này khoarg 35%. "Điều này cho thấy, cơ cấu đầu tư vào BĐS còn bất cập, tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt là khi nhà nước đưa ra các chính sách hạn chế dòng tiền chảy vào BĐS như hiện nay", ông Tín nhấn mạnh.

Lạc quan cổ phiếu bất động sản? - Ảnh 2.

Các chuyên gia tỏ ra lạc quan về cổ phiếu BĐS, đặc biệt ở các chủ đầu tư uy tín và sả phẩm tốt

Cùng quan điểm, ông Khương nhấn mạnh, theo Thông tư 36 sửa đổi, quy định kể từ ngày 1/1/2019, các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài được sử dụng tối đa 40% nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung hạn và dài hạn. Hệ số rủi ro của các khoản vay để kinh doanh BĐS là 200%. Chỉ thị 04 của Ngân hàng nhà nước cũng khẳng định chủ trương kiểm soát tín dụng chặt chẽ vào các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro như BĐS, chứng khoán… Vì lẽ này, trên thực tế các ngân hàng khó còn "room" tín dụng để cho vay BĐS và tỉ lệ tín dụng vào ngành địa ốc có khả năng giảm xuống trong năm 2019.

"Theo đó, sự lạc quan này cũng cần thận trọng, khi trong hoạt động kinh doanh BĐS luôn tiềm ẩn những rủi ro lớn, nhất là khi điều kiện nguồn cung hạn chế vì thủ tục kéo dài hoặc quỹ đất sạch ngày càng thu nhỏ, hay việc kiểm soát chất lượng sản phẩm sau bàn giao… đều có thể ảnh hưởng đến chu kỳ của thị trường", ông Khương cho hay.

Phương Nga

Theo Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/lac-quan-co-phieu-bat-dong-san-20181130234752479.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

'Vẽ đường' cho học sinh xài smartphone, iPad nổi không, hay cứ cấm?

Vẽ đường cho học sinh xài smartphone, iPad nổi không, hay cứ cấm? - Ảnh 1.

Nhiều trẻ em ở Việt Nam được tiếp xúc với smartphone, Ipad từ nhỏ - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Đây là tâm sự của một học sinh lớp 10 trường điểm tại TP.HCM. Học sinh này cho biết bạn bè em thường lạm dụng smartphone và Ipad quá mức mà không ý thức được tác hại của nó.

"Lúc nào các bạn cũng phải có smartphone bên mình. Ngoài giờ học, các bạn xài smartphone mọi lúc mọi nơi, ngay cả khi ăn hay đi vệ sinh, có bạn học bài cũng kè kè smartphone"- học sinh này nói.

"Thả" con ngay từ nhỏ

Huỳnh Ngọc Kathy đang học lớp 12 tại quận Phú Nhuận, TP.HCM. 3 em trai của Kathy, một bé học lớp 7, một bé lớp 1 và bé út vừa tròn 1 tuổi.

Ba mẹ Kathy hầu như "thả" các con trong thế giới smartphone và iPad. Mỗi lần bé út ăn, ba mẹ đều lấy iPad ra dụ bé.

Còn bé lớp 7 thích chơi game, cứ vừa đi học về là mở iPad chơi game. Bé lớp 1 cũng hay coi Youtube và chơi game linh tinh trên máy. Nếu không có máy chơi hoặc máy hết pin, bé sẽ đòi cho bằng được, nếu không bé sẽ ăn vạ, đập phá đồ chơi.

"Hồi nhỏ mỗi lần bé ăn là ba mẹ hay đưa iPad để dụ bé ăn. Sợ bé đi lung tung phá phách và cũng không có thời gian chăm nên ba mẹ cứ đưa iPad cho bé để bé ngồi yên. Riết rồi thành thói quen khó bỏ tới giờ luôn" - Kathy chia sẻ.

Ba mẹ em cũng không đặt ra quy định sử dụng thiết bị điện tử với các em nên các em mặc sức sử dụng.

"Trước đây, ba mẹ còn có quy định tịch thu điện thoại lúc 22h đêm, nhưng dần không còn nữa. Đôi lúc ba mẹ có nhắc nhở khi thấy tụi nhỏ chơi quá nhiều nhưng kiểu nhắc cho có" - Kathy nói.

Vẽ đường cho học sinh xài smartphone, iPad nổi không, hay cứ cấm? - Ảnh 2.

Hình ảnh thường gặp của trẻ em hiện nay: ngồi với nhau nhưng không trò chuyện mà mỗi em một máy - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Trường học nơi cấm nơi không

Tại trường Kathy đang theo học, nhà trường quy định không được dùng điện thoại, iPad hay máy tính trong giờ học (trừ những giờ học đổi mới, ứng dụng công nghệ thông tin), còn giờ ra chơi và nghỉ trưa học sinh dùng bình thường. 

Nếu bị phát hiện dùng thiết bị điện tử trong giờ học, học sinh sẽ bị hạ hạnh kiểm và tịch thu thiết bị, đến khi nào phụ huynh gửi giấy cam kết mới được nhận lại.

Thế là học sinh tranh thủ giờ ra chơi để xài smartphone, chơi game. Có em bỏ ăn sáng, em thì giờ nghỉ trưa ngồi hành lang chơi game tới tận chiều đi học... Nhiều em dù đã vào tiết vẫn lén chơi. Giáo viên dễ tính chỉ nhắc nhở hoặc cho qua, giáo viên khó tính thì tịch thu SIM, pin điện thoại hoặc đưa xuống giám thị.

Một nữ sinh THCS thì cho biết trường em có nội quy khắt khe hơn: học sinh không được mang điện thoại, iPad, máy tính đi học. Nếu vi phạm sẽ bị tịch thu máy đến hết học kỳ. Nhà trường cũng thường xuyên kiểm tra đột xuất các lớp học.

"Thầy cô em thỉnh thoảng có nói qua về việc dùng điện thoại, iPad chứ không hướng dẫn sử dụng như thế nào. Chỉ khuyên sử dụng ít lại và tránh lạm dụng thôi" - nữ sinh này chia sẻ.

"Em mong nhà trường có định hướng và hướng dẫn cụ thể việc sử dụng smartphone, iPad cho chúng em, như sử dụng như thế nào thì hiệu quả vì có những tiết học ứng dụng công nghệ thông tin chúng em cần thực hành. Nên giáo dục từ cấp THCS vì lúc này học sinh ý thức cao hơn mấy bé mầm non và tiểu học. 

Còn về phần mấy bé nhỏ, cần có sự quan tâm, giáo dục nghiêm túc từ gia đình. Em thấy phụ huynh là một trong những nguyên nhân lớn nhất khiến nhiều trẻ nghiện smartphone. Phụ huynh cần trang bị kiến thức cho chính mình, lựa chọn trò chơi trên thiết bị và giới hạn sử dụng cho trẻ" - Kathy nêu ý kiến.

Vẽ đường cho học sinh xài smartphone, iPad nổi không, hay cứ cấm? - Ảnh 3.

Trẻ em ở Việt Nam được tiếp xúc với smartphone, iPad từ nhỏ - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Khó "vẽ đường" cho học sinh xài smartphone, iPad?

Theo một giáo viên giảng dạy lâu năm ở TP.HCM, hiện nay, hầu hết các trường công và trường tư đều cấm học sinh sử dụng smartphone và iPad trong trường.

Một số trường cấm nhưng không siết chặt, học sinh vẫn lén sử dụng. Một số trường lại thực hiện cực kỳ nghiêm khắc: học sinh chỉ được sử dụng laptop, iPad trong những tiết được yêu cầu (những tiết này đều được thông báo đến phụ huynh), sau tiết học đó học sinh sẽ phải tự bảo quản thiết bị và không được sử dụng tiếp tục trong những tiết học khác.

"Vì những giới hạn về cơ sở vật chất, điều kiện kinh tế nên không phải học sinh nào cũng có iPad và nhà trường cũng không có khả năng cung cấp iPad đầy đủ cho các em nên rất khó "vẽ đường" cho học trò sử dụng iPad trong các tiết học STEM hay trong giờ học như các nước phát triển" - giáo viên này cho biết.

Vẽ đường cho con... chạy trong Vẽ đường cho con... chạy trong 'thế giới' iPhone, Ipad

TTCT - Việc trẻ em tiếp cận sớm với các thiết bị điện tử như điện thoại thông minh, máy tính bảng và các nội dung giải trí trên TV, trên mạng Internet là điều không thể tránh khỏi.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/ve-duong-cho-hoc-sinh-xai-smartphone-ipad-noi-khong-hay-cu-cam-20181129214330873.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

‘Vũ khí ngàn cân' của ông Trump trong cuộc thương chiến Mỹ - Trung: microchip

‘Vũ khí ngàn cân của ông Trump trong cuộc thương chiến Mỹ - Trung: microchip - Ảnh 1.

Tổng thống Mỹ Donald Trump (trái) và chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình - Ảnh: GETTY IMAGES

Trang tin Yahoo Finance dẫn quan điểm của chuyên gia Romit Shah cho rằng việc Trung Quốc đang lệ thuộc vào các loại microchip tân tiến do Mỹ sản xuất chính là nhân tố khiến ông Trump phần nào đang giữ thế "trên cơ" với Bắc Kinh trong bàn đàm phán.

Ông Shah phân tích: "Chúng tôi tin rằng khi căng thẳng thương mại Mỹ - Trung leo thang, các loại vật liệu bán dẫn có thể tạo cho Washington lợi thế mạnh mẽ hơn vì các thành phần cốt lõi trong kế hoạch Made in China 2025 của Trung Quốc không thể thực hiện nếu không có các loại microchip tân tiến của Mỹ".

"Made in China 2025" là kế hoạch tham vọng 10 năm của chính phủ Mỹ nhằm hiện đại hóa 10 ngành công nghiệp sản xuất công nghệ cao, trong đó có công nghệ thông tin, robotics, hàng không vũ trụ, vận tải đường sắt, các phương tiện chạy bằng năng lượng mới….

Một trong những mục tiêu chính của kế hoạch Made in China 2025 của Trung Quốc là trở thành nước tự cung cấp vật liệu bán dẫn. Trung Quốc hy vọng ít nhất 40% chất bán dẫn được sử dụng tại Trung Quốc sẽ được sản xuất nội địa vào năm 2020 và ít nhất là 70% vào năm 2025.

Theo tính toán của công ty Nomura, Trung Quốc hiện đang tụt hậu từ 3-5 năm so với Mỹ trong lĩnh vực sản xuất chip DRAM. Theo ông Shah, nếu thương chiến Mỹ - Trung còn tiếp diễn dai dẳng, những hậu quả của nó có thể khiến ngành sản xuất chip của Trung Quốc tụt hậu thêm so với Mỹ từ 5-15 năm.

Tại G20, ông Trump nói có "tín hiệu tốt" trong đàm phán với Trung Quốc

Ngày 30-11, trước cuộc gặp bên lề G20 với chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình, ông Trump cho biết đã có "những tín hiệu tốt" trong việc giải quyết những căng thẳng thương mại giữa hai nước.

Hãng tin AFP dẫn lời ông Trump: "Đã có một số tín hiệu tốt, chúng ta sẽ xem chuyện gì sẽ tới". Ông Trump sẽ dùng bữa tối ngày 1-12 tại Buenos Aires với ông Tập. "Nếu chúng tôi có thể đạt được thỏa thuận, điều đó sẽ tốt. Tôi nghĩ họ muốn thế và chúng tôi cũng muốn", ông Trump tiếp.

Sau tuyên bố với những kỳ vọng lạc quan này của ông Trump, Phố Wall đã "trả lời" ngay bằng việc tăng điểm nhẹ của các chỉ số chứng khoán như S&P500, Nasdaq trong phiên giao dịch cuối tuần.

Dù vậy, trao đổi với báo giới bên lề G20, ông Ông Wang Xiaolong, Vụ trưởng Vụ Các vấn đề kinh tế quốc tế thuộc Bộ Ngoại giao Trung Quốc, vẫn tỏ ra thận trọng. Ông này cho biết mặc dù sự đồng thuận trong đàm phán thương mại Mỹ - Trung tại Buenos Aires tăng dần, song "cũng vẫn còn những khác biệt".

D. KIM THOA

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/vu-khi-ngan-can-cua-ong-trump-trong-cuoc-thuong-chien-my-trung-microchip-20181201063712657.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

18 giải thưởng được trao cho hai cuộc thi Ngày của Phở

18 giải thưởng được trao cho hai cuộc thi Ngày của Phở - Ảnh 1.

Người dân tham dự sự kiện Ngày của Phở 12-12 tổ chức ở TP.HCM năm 2017 - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Ở cuộc thi Ký ức về Phở, sau buổi chấm chung khảo, ban giám khảo đã tăng thêm giải thưởng so với cơ cấu ban đầu. Với những trang viết thấm đẫm nỗi nhớ mang đậm hương vị phở Việt, các tác giả sau có bài dự thi đã được ban giám khảo chọn trao giải:

1. Tác giả Nguyễn Kim Anh với bài Phở Tư Lùn

2. Tác giả Lê Hoàng Hiệp với bài Ký ức phở ba miền

3. Tác giả Lan Hương với bài Phở không người lái

4. Tác giả Nguyễn Mỹ Nữ với bài Thương lắm quán phở nhà

5. Tác giả Hoàng Phủ Ngọc Phan với bài Phở mụ Liếc

6. Tác giả Huỳnh Thị Tố Uyên với bài Nội, xe ba gác và mùi phở thơm

7. Tác giả Lê Quang Thọ với bài Phở quê

8. Tác giả Lâm Minh Trang với bài Phở là ký ức tuổi thơ

9. Tác giả Bùi Chí Vinh với bài Phép lạ từ phở Bà Tát

Trong khi đó, ở cuộc thi Hiến kế về phở, các bài thi góp những hiến kế mang tính thực tế cao, có thể phát triển được đã được ban giám khảo lựa chọn, cụ thể:

1. Tác giả Quốc Lê với bài Mơ ước về một Nhà hàng - Bảo tàng Phở

2. Tác giả Vương Hoàng Bá Lộc với bài Ước vọng về một "Festival phở Việt Nam"

3. Tác giả Huyền Nga với bài 4 điều cần làm để thế giới biết đến phở

4. Tác giả Trần Nguyễn An Ninh với bài 5 ý tưởng về tuần phở Việt Nam

5. Tác giả Nguyễn Sinh với bài Nói đến phở, nhớ đến Việt Nam

6. Tác giả Bình Thanh với bài Để phở Việt vươn xa...?

7. Tác giả Lê Thị Kim Thơ với bài Phở đầy hàng rong đong đầy hương sắc Việt

8. Tác giả Lê Anh Tú với bài Phát triển phở bằng chuỗi và nhượng quyền

9. Tác giả Mananya Techalertkamol với bài Đi tìm Pad Thái qua sợi phở Việt

Các giám khảo đã làm việc hết sức công tâm, "cân não", thậm chí có lúc nảy sinh các tranh luận trái chiều về góc nhìn trước các tác phẩm, tuy vậy, các tiêu chí, thể lệ đề ra ban đầu của giải vẫn được ban giám khảo bám sát, tôn trọng.

Dự kiến, ban tổ chức sẽ trao thưởng cho các tác giả đoạt giải tại Ngày của Phở 2018, diễn ra vào ngày 12-12 tại Hà Nội.

Let's block ads! (Why?)



from Kinh Te Viet Nam https://tuoitre.vn/18-giai-thuong-duoc-trao-cho-hai-cuoc-thi-ngay-cua-pho-20181130142844446.htm
via CafeBiz and Tuoi Tre

Admin đứng sau fanpage “Yêu Bếp” với hơn 1,3 triệu thành viên: Từ họa sĩ chuyển sang ẩm thực, thuộc top food-blogger hàng đầu Việt Nam https://t.co/nXUk3jHj29 https://t.co/ftLxqqyDZg

NganSon vừa đề nghị ThuHuong đăng một tweet mới: Admin đứng sau fanpage “Yêu Bếp” với hơn 1,3 triệu thành viên: Từ họa sĩ chuyển sang ẩm...