Bản mẫu Lập Kế hoạch Kinh Doanh theo chuẩn Quốc Tế

tháng 1 19, 2019

Bản mẫu Lập Kế hoạch Kinh Doanh theo chuẩn Quốc Tế

Trên 1000 Trường Đại học trên Toàn Thế giới đã sử dụng Bản mẫu lập Kế hoạch kinh doanh theo Chuẩn Quốc Tế này tại Bản mô tả chi tiết tại đây

Hãy Tải Full Slide PDF để nhìn cho rõ hơn LINK TẢI FULL SLIDE : Business Plan

Business Plan – Mẫu Kế hoạch Kinh doanh chuẩn Quốc Tế của Imentor

Các thành tố
1. Mô tả lý do nhà đầu
  tư nên đầu tư vào bạn
  1. Tạo bản Onesheet
2. Company Description
  1. Tên, sứ mệnh, triết lý, tầm nhìn, năng lực
    cốt lõi, mô hình kinh doanh
    1. Nhãn hiệu, bản
      quyền, pháp lý
      1. Sản phẩm dịch vụ
        
        Thế mạnh , sự khác biệt
        
        Lãnh đạo, founder
        và năng lực
        
        Địa điểm, địa lý, hệ thống
        
        Các giai đoạn phát triển
        và thành tựu
        
        Tình trạng tài chính
        
        Mong muốn hiện tại
3. Phân tích xu thế
  ngành hàng
  1. Quỹ mô và tốc độ tăng
    1. Thời điểm mùa vụ
      1. Khả năng gia nhập
        
        Mức độ công nghệ
        
        Luật và điều kiện
        
        Nguồn cung và hệ
        thống phân phối
        
        Đặc trưng tài chính
        
        Tốc độ thay đổi công nghệ và trend
        
        Khả năng Toàn cầu hoá
4. Phân khúc và Thị
  trường mục tiêu
  1. Demographics/Geographic
    1. Lối sống và Tâm
      lý hành vi, văn hoá
      1. Hình mẫu mua hàng
        
        Khả năng mua sản phẩm
        
        Thị phần và xu thế
        
        Các mức giá theo
        phân khúc
5. Phân tích đối thủ
  1. Định vị phân khúc
    1. Thị phần
      1. Định vị khác biệt
        
        Sản phẩm key
        
        Đối thủ Global
        
        Đối thủ gián tiếp
        
        Đối thủ tương lai
        
        Trở ngại gia nhập
        ngành hàng
        
        Giá bán và chất lượng
        
        Độ phủ brand
        
        Mô hình kinh
        doanh, phân phối
        
        SWOT
        
        Concept và kênh
        truyền thông
6. Định vị chiến lược
  (Usp, Distingtive)
  1. Đánh giá rủi ro
  2. Trend ngành
    1. Thị trường mục tiêu
      1. Môi trường cạnh tranh
        
        Sức mạnh của
        doanh nghiệp
        
        Xác định định vị
7. Kế hoạch marketing và
  chiến lược bán hàng
  1. Mô hình phân phối
  2. Chiến lược thương hiệu
    1. Bộ nhận diện
      1. Logo
      2. Key visual
        
        Hình mẫu
      3. Template
        
        Ecatalog
        
        Intro video
        
        Key Sound
        
        Fonts
        
        Domain, web
        
        Map
        
        Fanpage
        
        Bao bì tem mác
    2. Triết lý
    3. Slogan
      1. Key message
      2. Tính cách
  3. Trade marketing
    1. Đội ngũ sales
      1. Quỹ trình
        
        Cơ sở vật chất,trang thiết bị
        
        Posm
        
        O2O
  4. Kế hoạch truyền thông
    1. Truyền thông bán hàng
      1. Customer mapping
        ( Thông điệp, Đối tượng)
        
        Kênh tiếp cận
        
        Ý tưởng thuyết phục
        
        Sản xuất vật liệu
        
        Tiến hành và đo hiệu quả
        
        Công cụ hỗ trợ
        
        Digital Platform
    2. Truyền thông
      thương hiệu
    3. Tạo phễu khách hàng
    4. Chăm sóc , hậu mãi
  5. RTB, RTBelive, RTA
    (Customer Insights)
  6. Phát triển đối tác, Mentor, Advisor
  7. 4.0, Bigdata,
    Digital Platform
8. Thực thi – vận hành hoạt động
  1. Digital Platform, ERP
    1. Đất đai nhà
      xưởng thiết bị
      1. Kế hoạch sản xuất
        
        Nhân lực lao động
        
        Tối ưu khả năng
        
        Kiểm soát chất lượng
        
        Thiết bị và nội thất
        
        Quản trị nguồn lực
        
        Cung ứng và phân phối
        
        Giao hàng thu tiền thanh toán
        chăm sóc hậu mãi
        
        R&D
        
        Kiểm soát tài chính
        
        Kế hoạch phòng tai nạn
        
        Đào tạo tay nghề
        
        Công đoàn và PR nội bộ
        
        Văn hoá doanh nghiệp
        
        Quan hệ chính quyền
        
        Pháp luật ngành,
        cháy nổ,
        môi trường,
        an toàn VSTP
        
        Báo cáo thuế, kiểm toán
9. Kế hoạch công nghệ
  1. Mục tiêu phát triển
    1. Kế hoạch xây dựng
      nền tảng số hoá
      1. Các ứng dụng phần mềm
        
        Các thiết bị phần cứng
        
        Hệ thống viễn
        thông và liên lạc
        
        Nhân sự công nghệ
10. Tổ chức và quản trị
  1. Nhân sự Key
    1. Quỹ định và Quy phạm
      1. Hệ thống nhân sự
        
        Hệ thống cố vấn
        
        Chuyên gia chuyên môn
        
        Sơ đồ tổ chức
        hành chính
        
        Cấu trúc quản trị
        
        Triết lý văn hoá DN
        
        Job description và
        scope of work
        
        Lộ trình thăng tiến
        
        Quỹ định khen
        thưởng và kỷ luật
        
        Hoạt động nâng
        cấp EQ, IQ
        
        Các phong trào
        sáng tạo đổi mới
11. Phát triển bền vững và
  trách nhiệm xã hội
  1. Mục tiêu xã hội
    1. Chính sách
      1. Chứng nhận
        
        Các hoạt động
        cộng đồng chính
        
        Kế hoạch phát
        triển bền vững
12. Phát triển, các dấu mốc về
  tăng trưởng vốn, thị trường
  1. Mục tiêu dài hạn
    1. Chiến lược tăng trưởng
      1. Các dấu mốc
        
        Đánh giá rủi ro
        
        Kế hoạch thoái vốn
13. Kế hoạch tài chính
14. Dự án khả thi Doanh thu 3 năm
15. Báo cáo Doanh thu năm
16. Dự án dòng tiền
17. Bảng cân đối tài sản
18. Kế hoạch gọi vốn và
  sử dụng vốn
19. Các phương án dự
  phòng rủi ro
20. Nghiên cứu sản phẩm
  1. BCG
    1. Thử nghiệm mẫu
  2. Mức giá
Đưa kế hoạch vào
hành động
1. Lập Plan và gửi plan
  1. Bản thoả thuận bảo mật
  2. Cover, phụ lục, ngày,số
    trang,Disclaimer
  3. Giao diện bản trình bày
  4. Tạo bản
    Electronic và bản
    in
2. Phương án Tài
  chính ban đầu
  1. Vay nợ
  2. Góp cổ phần
  3. Nguồn vốn
    1. Nhà đầu tư Thiên Thần
    2. Crowdfunding
    3. Góp vốn từ khách hàng
    4. Quỹ đầu tư
    5. CTY đầu tư
      1. CTY nhỏ
      2. Tập đoàn lớn
    6. Gia đình bạn bè
    7. Ngân hàng, Cty tài chính
    8. P2P Lending
    9. ICO, IPO, OTC
    10. Vườn Ươm
    11. Sharktank
    12. Techfest,
      Startup Contest
    13. NGO, GOV
3. Chọn đội nhóm
  1. Phân quyền quyết định
  2. Phân nhiệm vụ
    và timeline
  3. Xác định các
    vấn đề chính
  4. Đánh giá năng lực
  5. Thưởng phạt
  6. Số lượng và yêu cầu
    chuyên môn
  7. SWOT
  8. Thời gian, công sức đóng
    góp và thu nhập
4. Kế hoạch nội bộ cho
  cty đang hoạt động
  1. Đánh giá thực tại
  2. Xây dựng mục tiêu
  3. Giải quyết vấn đề
    vướng mắc
  4. Phân tích tỷ suất
    1. Tỷ suất thanh khoản
    2. Tỷ suất lợi nhuận, P/L
      1. ROE, ROI, ROA, EBITDA
    3. Tỷ suất nguồn nợ
    4. Tỷ suất hoạt động tài sản
  5. Nguồn khách hàng chính
  6. Sản phẩm theo BCG
Nguồn lực
1. Các mối quan hệ
2. Ưu đãi riêng, ưu đãi chính sách
3. Thế mạnh cốt lõi
4. Bằng sáng chế,
  phát minh
5. Nguồn hàng tốt
6. Bí kíp nghề

LINK TẢI FULL SLIDE : Business Plan

Khóa học chuyên sâu về Lập Kế hoạch kinh doanh này sẽ được học trong 3 tháng x 8 buổi/ tháng = 24 buổi
Học phí : 19 triệu VND/ khóa (Giảm 70% cho học viên Vinalink) – Lịch khai giảng xin xem tại đây

Let's block ads! (Why?)

Unknown

0 nhận xét