Nhật Bản đang thiếu hụt nguồn nhân sự IT liên quan đến các công nghệ mới cả về chất và lượng. Để giải quyết vấn đề đó, việc mở các công ty con ở các quốc gia có lợi thế về nhân lực IT như Việt Nam đang được đẩy mạnh.

Đề cập đến thế mạnh của nền công nghệ Việt Nam tại sự kiện "Hợp tác CNTT Việt Nam - Nhật Bản trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4", ông Kunihiko Togawa - Giám đốc Công ty DTS Sofyware Vietnam - cho rằng nhân lực công nghệ trẻ, giỏi là ưu điểm vượt trội khi so sánh lợi thế của Việt Nam so với các nước khác.

Tuy nhiên, vị giám đốc người Nhật có kinh nghiệm làm việc với các đối tác trên 40 quốc gia thừa nhận rằng: Điểm trừ lớn nhất của người Việt trẻ là các bạn có nhiều tham vọng trong công việc của mình, dẫn tới tỷ lệ bỏ việc khá cao.

"Trong 1 năm làm việc các bạn đã nghỉ rồi. Có rất nhiều người như vậy... Tỷ lệ bỏ việc nhiều cũng khiến đội chi phí của DN lên rất nhiều. Tôi nghĩ đây là rào cản rất lớn", ông Togawa nhìn nhận.

Ông Shigenaka Keitaro - Giám đốc của Công ty phát triển phần mềm Toshiba Vietnam, trực thuộc Tập đoàn Toshiba - cũng đồng tình với ý kiến trên. Ông Keitaro đã sang làm việc tại Việt Nam được 2,5 năm. Và đội ngũ kỹ sư IT tuổi đời còn trẻ nhưng rất giỏi của Việt Nam là lợi thế lớn trong mắt ông.

Nhưng ông cũng phải thừa nhận rằng để phát triển trong dài hạn và nhắm tới việc thực hiện những dự án toàn cầu thì rất khó giao cho Việt Nam.

"Các bạn gắn bó với công ty trong thời gian rất ngắn, vì thế chúng tôi không có đủ niềm tin để giao cho các bạn những dự án lâu dài cũng như dự án mang tính chất toàn cầu", ông Keitaro thẳng thắn.

Nhân lực luôn là thế mạnh của Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Theo chương trình đánh giá sinh viên quốc tế (PISA) do OECD nghiên cứu, Kết quả học tập của học sinh Việt Nam nằm trong Top 20 và đặc biệt giỏi về toán và khoa học là đó chính là nền tảng cho giáo dục đại học về công nghệ. Hiện tại có 290 trường đại học và cao đẳng ở Việt Nam cung cấp đào tạo CNTT và có khoảng 55.000 sinh viên CNTT theo học hàng năm.

Theo đánh giá của HackerRank- Hoa Kỳ, Việt Nam là đất nước mà năng lực của các nhà phát triển phần mềm xếp thứ 1 ở Đông Nam Á và xếp thứ 23 trên toàn thế giới.

Vài năm trở lại đây, tỷ lệ bỏ việc, nhảy việc khá cao là một trong những vấn đề quan trọng trong quản trị nhân sự của những công ty Nhật Bản tại Việt Nam, mà sự tranh giành nhân tài trong lĩnh vực IT giữa các doanh nghiệp cũng là một nguyên nhân.

Tạ Sơn Tùng - Chủ tịch HĐQT công ty gia công phần mềm Rikkeisoft - bạn trẻ từng được vinh danh trong danh sách Forbes Vietnam 30 under 30 năm 2014 cho biết nhân lực cũng là vấn đề công ty này gặp phải khi làm ăn tại Nhật, nhất là trong bối cảnh tỷ lệ bỏ việc và nghỉ việc của những nhân sự có chuyên môn và trình độ ngày càng tăng cao.

Giải pháp công ty của Tùng đang thực hiện là tuyển dụng trực tiếp từ các trường đại học, đồng thời phái cử đội ngũ sang Nhật để học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn cũng như trình độ ngoại ngữ.

Một số giải pháp các diễn giả đưa ra để giảm tỷ lệ nhảy việc trong nhân sự ngành công nghệ là xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và văn hóa doanh nghiệp để giữ chân nhân tài.

Bảo Bảo

Theo Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/ceo-nhat-nguoi-viet-tre-gioi-nhung-nhay-viec-nhieu-qua-lam-chua-du-1-nam-da-bo-viec-chung-toi-khong-du-niem-tin-giao-cho-cac-ban-nhung-du-an-toan-cau-20180830101340274.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Năm 2012, công ty Coca-Cola đã đề nghị dùng 2,5 tỷ USD để đổi lấy cổ phần kiểm soát Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Đây là thương vụ M&A lớn chưa từng có trong lịch sử doanh nghiệp Việt Nam tại thời điểm đó và nếu đồng ý, ông Trần Quí Thanh sẽ bước vào câu lạc bộ tỷ phú của Forbes 7 năm trước. Tuy nhiên, ông Thanh đã từ chối thương vụ lịch sử đó.

Trần Uyên Phương giải thích rằng gia đình cô đã đầu tư vào bản thân, công ty và tầm nhìn của chính mình. "Chúng tôi biết chúng tôi không cần sự hỗ trợ của Coca-Cola và chúng tôi không muốn chấp nhận đề nghị", cô nói.

Năm 2011-2012 là giai đoạn đen tối nhất của Coca Cola tại Việt Nam. Thị phần nước giải khát không cồn của công ty này tại Việt Nam từ vị trí thứ 3 có nguy cơ tụt xuống thứ 4, còn Tân Hiệp Phát giữ vị trí thứ 2, chỉ sau Pepsi. Năm 2012, Coca Cola lỗ luỹ kế đến 3.768 tỷ đồng, vượt tổng số vốn đầu tư đến thời điểm đó là 2.950 tỷ đồng.

"Chứng kiến cảnh bố mình từ chối một khoản tiền mà mọi người hầu như sẽ không bao giờ nhìn thấy trong đời, toàn bộ triết lý sống của Phương được thêm khẳng định từ giây phút ấy", Trần Uyên Phương chia sẻ thêm.

Trần Uyên Phương (bên trái) và Trần Ngọc Bích (bên phải) là 2 cánh tay đắc lực của ông Trần Quí Thanh. Ảnh: Trịnh Kim Điền.

Tiết lộ thương vụ bạc tỷ với Coca-Cola chỉ là một phần nhỏ trong toàn bộ những câu chuyện được Trần Uyên Phương ghi lại trong cuốn sách "Competing with Giants" (Vượt lên người khổng lồ), viết chung với nhà báo Jackie Horne và chuyên gia kinh tế John Kador, do ForbesBook xuất bản. Đây cũng là lần đầu tiên sách của một tác giả Việt Nam được ForbesBook lựa chọn xuất bản.

"Vượt lên người khổng lồ" kể lại câu chuyện đặc biệt của một công ty gia đình Việt Nam – Tân Hiệp Phát, khởi nghiệp từ trong điêu tàn của thời kỳ hậu chiến và kinh tế bao cấp, vượt lên cạnh tranh với các công ty đa quốc gia hùng mạnh.

Là nữ doanh nhân châu Á thế hệ thứ 2, Trần Uyên Phương, Phó TGĐ Tập đoàn Tân Hiệp Phát đã truyền tải lời khuyên kinh doanh từ bố mình, ông Trần Quí Thanh, thông qua góc nhìn của bản thân, để dệt nên một tấm thảm đầy màu sắc. Phương kể câu chuyện về không chỉ một công ty, mà cả về sự thay đổi chóng mặt của bối cảnh kinh doanh toàn cầu. Châu Á đang trỗi dậy, và điều này buộc các tập đoàn đa quốc gia kiểu phương Tây phải tính đến những chiến lược mới.

"Thế giới mà thế hệ tiếp theo được thừa kế sẽ có tính kết nối và tính đa quốc gia nhiều hơn bất cứ thời nào trong lịch sử nhân loại. Chỉ có một điều mà tất cả chúng ta có thể chắc chắn: Thế giới sẽ chính là những gì mà chúng ta chung tay thực hiện", Phương chia sẻ.

Trong cuốn sách được ra mắt tại Mỹ vào rạng sáng hôm nay, Trần Uyên Phương gửi đi một thông điệp: Phương Đông và phương Tây có thể học hỏi lẫn nhau; các doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình đang phát triển nhanh chóng; phụ nữ châu Á đang tạo nên dấu ấn. Và khi các công ty nhỏ kết hợp kiến thức bản địa của mình cùng với những ý tưởng kinh doanh quốc tế, họ có thể nắm chắc cơ nghiệp của mình và thậm chí còn vượt trội hơn các tập đoàn đa quốc gia vĩ đại.

Cuốn sách của Trần Uyên Phương được Brian Tracy viết lời tựa - ông là một trong những diễn giả nổi tiếng nhất thế giới và là tác giả của nhiều bộ sách kinh điển về kinh doanh. Trong phần giới thiệu về cuốn sách, Brian Tracy viết, ông bị chú ý thực sự bởi cuốn sách. Câu chuyện của gia đình ông Trần Quí Thanh cung cấp những thông tin giá trị về cách các công ty châu Á và cách những người sáng lập suy nghĩ, hành xử, đem đến những bài học hữu ích cho người làm kinh doanh nói chung.

Cách mà hai người con gái (Trần Uyên Phương và Trần Ngọc Bích) trở thành cánh tay đắc lực của ông Thanh hay phương châm sống "không gì là không thể" của gia đình này là hai trong nhiều điểm lý thú được doanh nhân Brian Tracy nhấn mạnh.

Cuốn sách, theo Brian Tracy, cho thấy một sự thật về cách các doanh nghiệp nhỏ có thể cạnh tranh hiệu quả với những gã khổng lồ nếu người đứng đầu chuẩn bị để đặt mục tiêu, nắm lấy cơ hội và học hỏi từ thành công cũng như thất bại của họ. Bên cạnh đó, ông cũng chỉ ra câu chuyện của gia đình nhà Dr Thanh còn chứa đựng những bài học quan trọng về phương pháp quản lý…

"Ước gì tôi biết Dr. Thanh và gia đình anh ấy khi tôi viết 21 bí mật thành công của các tỷ phú tự lập", ông chia sẻ.

Ông William M. Doheny, nguyên TGĐ Coca-Cola Việt Nam - (một đối thủ lớn của gia đình Trần Uyên Phương trước đây) nhận xét: "Một sự chia sẻ hào phóng những kinh nghiệm và phương thức kinh doanh. Cuốn sách hữu ích cho mọi người, từ các doanh nhân, người khởi nghiệp cho đến các công ty đa quốc gia mong muốn cải thiện thành quả tại các thị trường mới nổi và nhận diện sự thay đổi của toàn cầu hoá".

Theo Nam Dương

Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/con-gai-dr-thanh-tiet-lo-chuyen-tan-hiep-phat-tu-choi-25-ty-usd-cua-coca-cola-20180831082520102.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Bà Nguyễn Bính, Giám đốc CTCP bún Nguyễn Bính.

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/ba-chu-bun-nguyen-binh-nhieu-ban-tre-khoi-nghiep-khong-co-von-san-nhung-lai-muon-lam-lon-ngay-tu-dau-20180830125816821.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Hôm nay (30/8), hãng thời trang bán lẻ nổi tiếng của Nhật Bản Uniqlo vừa thông báo sẽ mở cửa hàng đầu tiên ở Việt Nam vào mùa thu năm 2019, trong nỗ lực kiếm tiền từ nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á.

"Khu vực Đông Nam Á là động lực tăng trưởng quan trọng của chúng tôi, và chúng tôi rất hài lòng cũng như lạc quan về cơ hội trở thành 1 phần của thị trường bán lẻ cũng như nền kinh tế sôi động như vậy", Tadashi Yanai - Chủ tịch kiêm CEO công ty mẹ của Uniqlo là Fast Retailing nói. Hiện Fast Retailing chính là công ty quần áo lớn thứ ba thế giới.

Uniqlo sẽ sớm bắt đầu tuyển dụng các nhân viên địa phương cho sự kiện ra mắt tại Việt Nam. "Chúng tôi đang rất mong đợi để giới thiệu Uniqlo và những sản phẩm LifeWear có chất lượng cao và giá cả phải chăng tới Việt Nam", Yanai nói.

Uniqlo có kế hoạch tăng gấp đôi số lượng cửa hàng tại khu vực Đông Nam Á và châu Đại Dương lên con số 400 vào năm 2022. Mạng lưới của Uniqlo trên toàn cầu hiện đang bao phủ 20 thị trường ở châu Á, châu Âu, Bắc Mỹ và Australia. Tổng cộng có khoảng 2.000 cửa hàng.

Công ty cũng đặt mục tiêu tăng gấp 3 doanh thu tại khu vực Đông Nam Á, lên 300 tỷ yên (tương đương 2,71 tỷ USD) trong năm kết thúc vào tháng 8/2022 - tức là đạt tốc độ tăng trưởng vượt trội so với cả công ty. Trong cùng kỳ công ty kỳ vọng doanh thu sẽ tăng gấp đôi, lên 3.000 tỷ yên .

Hôm 24/8, Uniqlo vừa mở cửa hàng đầu tiên ở Thụy Điển - quê nhà của đối thủ H&M. Hiện trên thị trường Việt Nam đang có sự cạnh tranh khốc liệt giữa các thương hiệu nước ngoài như Zara và H&M.

Zara bước chân vào Việt Nam từ tháng 9/2016 và hiện đang có 2 cửa hàng tại TP Hồ Chí Minh và Hà Nội. Trong khi đó dù tháng 9/2017 mới đến Việt Nam nhưng số cửa hàng của H&M đã lên tới con số 6, chia đều cho TPHCM và Hà Nội. Cả hai có xu hướng mở cửa hàng bên trong các trung tâm thương mại của Vingroup.

Hiện nay người Việt chỉ có thể mua hàng Uniqlo từ các cửa hàng nhỏ lẻ bán hàng xách tay hoặc tự đặt hàng về từ Nhật Bản. "Đã từ nhiều năm nay tôi luôn muốn mua sắm tại cửa hàng chính thức của Uniqlo ngay tại Việt Nam", chị Nguyễn Vân Anh, 1 khách hàng ruột của thương hiệu này nói. Chị cho biết mỗi năm bỏ ra khoảng 500 USD để mua hàng Uniqlo, tuy nhiên hầu hết quần áo mà chị mua online đều là hàng của mùa trước và mẫu mã cũng bị hạn chế vì chị thường mua vào đợt sale.

Thị trường bán lẻ thời trang tại Việt Nam được dự báo sẽ đạt quy mô hơn 3,8 tỷ USD trong năm nay và đến năm 2021 sẽ lên tới hơn 5 tỷ USD, theo BMI Research.

Theo Tú Anh

Trí thức trẻ/Nikkei

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/mua-thu-2019-uniqlo-se-mo-cua-hang-dau-tien-tai-viet-nam-20180830224512258.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Theo đó, Cục Hàng không yêu cầu các đơn vị liên quan theo dõi, cập nhật nhu cầu đi lại, báo cáo cục để yêu cầu các hãng hàng không tăng chuyến (nếu cần), nhằm đảm bảo nhu cầu đi lại của nhân dân.

Các hãng hàng không được yêu cầu có kế hoạch tăng chuyến đáp ứng tối đa nhu cầu đi lại của người dân, nhưng không được tăng giá vé khai thác.

Đặc biệt, các hãng cần đảm bảo khai thác đúng giờ, giảm chậm, hủy chuyến. Tuyệt đối không thực hiện việc hủy chuyến, dồn chuyến vì lý do thương mại. Xây dựng các kế hoạch khai thác ứng phó trong trường hợp xảy ra các chuyến bay bị chậm, hủy.

Các hãng cần đảm bảo thực hiện đầy đủ dịch vụ hành khách tại cảng hàng không trong trường hợp chuyến bay bị chậm, gián đoạn; kịp thời bố trí nhân viên giải quyết các thắc mắc và nhu cầu của hành khách theo đúng quy định pháp luật; lập kế hoạch bay, thời gian làm việc và nghỉ ngơi của tổ bay, nhân viên bảo dưỡng tàu bay...

Tổng công ty Cảng hàng không được yêu cầu: Bố trí đủ nhân lực, trang thiết bị đáp ứng kế hoạch khai thác tăng chuyến của các hãng hàng không. Tăng cường kiểm tra, giám sát và đảm bảo hoạt động của các hệ thống thiết bị dẫn đường, đảm bảo nguồn điện tại các cảng hàng không đặc biệt là tại khu vực Tân Sơn Nhất, Nội Bài, Đà Nẵng, Cam Ranh.

Đảm bảo các trang thiết bị an ninh hàng không hoạt động bình thường; chuẩn bị đủ lực lượng nhân viên an ninh hàng không, nhân viên kỹ thuật để đáp ứng công tác kiểm tra an ninh trong các trường hợp cần thiết...

Tổng công ty Quản lý bay được yêu cầu: Tăng cường lực lượng cán bộ, nhân viên bảo đảm hoạt động bay (ANS) và chế độ trực lãnh đạo các cấp; kiểm tra, giám sát và đảm bảo hoạt động của các hệ thống thiết bị và cơ sở ANS, đặc biệt là tại khu vực Tân Sơn Nhất, Nội Bài, Đà Nẵng, Cam Ranh; có phương án cụ thể, chủ động để khai thác tối đa, sử dụng linh hoạt các đường bay và có biện pháp xử lý hạn chế tắc nghẽn trên không, mặt đất hay nghẽn sóng liên lạc...

Các Cảng vụ hàng không được yêu cầu: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tại các cảng hàng không, sân bay nhằm đảm bảo khả năng phục vụ cao nhất cho các chuyến bay, hành khách trong thời gian cao điểm; kịp thời phát hiện các sự việc, sự cố uy hiếp hoặc tiềm tàng nguy cơ ảnh hưởng đến an toàn lĩnh vực tàu bay và khai thác tàu bay và báo cáo, đề xuất phương án xử lý.

Các cảng vụ cần kịp thời tiếp nhận thông tin về tình trạng chuyến bay chậm, hủy do hãng hàng không cung cấp; can thiệp, giải quyết trong phạm vi thẩm quyền các tình huống mất trật tự tại cảng.

Cục Hàng không đề nghị hành khách chủ động theo dõi, cập nhật lịch bay để có kế hoạch lên sân bay phù hợp, bay đúng giờ. Hành khách cần đăng ký thông tin chính xác để hãng hàng không có thể cập nhật lịch bay mới (nếu có thay đổi) gửi đến hành khách.

Kế hoạch tăng chuyến của các hãng hàng không:

- Vietnam Airlines sẽ khai thác 1.332 chuyến bay, trong đó 767 chuyến nội địa và 565 chuyến quốc tế.

- Jetstar Pacific sẽ khai thác 445 chuyến bay, trong đó 380 chuyến nội địa và 65 chuyến quốc tế.

- Vietjet Air dự kiến khai thác 1.295 chuyến bay, trong đó 888 chuyến nội địa và 407 chuyến quốc tế.

Theo Lê Hữu Việt

Tiền Phong

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/cuc-hang-khong-cam-tang-gia-ve-may-bay-huy-chuyen-dip-le-2-9-20180830221043602.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Đà tăng này kéo dài khi doanh thu "cửa hàng trực tuyến của Jeff Bezos" tăng gần 550% kể từ cuối năm 2014, giúp công ty đạt mức vốn hoá 800 tỷ USD.

Hôm thứ 4, Mongan Stanley nâng mức giá mục tiêu cho cổ phiếu Amazon là 35% và các công ty nhóm FAANG ngang bằng với Alphabet là 14%, đây là mức cao nhất trong số liệu được các nhà phân tích khảo sát. Các nhà đầu tư đương nhiên cũng không bỏ qua điều này, giúp cổ phiếu của Amazon tăng lên tới 3,4% và Alphabet là 1,7%.

Cổ phiếu Amazon dừng ở mức 1998,10 USD vào cuối phiên, tăng 4 phiên liên tiếp và tăng 71% tính từ đầu năm đến nay, đứng thứ 5 trong những cổ phiếu có diễn biến tốt nhất trong rổ S&P 500.

Doanh thu chủ yếu đến từ các dịch vụ quảng cáo, đám mây và những dịch vụ như Prime đang tăng rất mạnh, mức lợi nhuận của công ty này vẫn tiếp tục lên cao hơn nữa, theo nhà phân tích Brian Nowak. Trong khi đó, Google mới chỉ ở trong giai đoạn đầu của việc kiếm tiền từ 7 nền tảng với hơn 1 tỷ người dùng.

Giá mục tiêu của cả hai công ty tăng sau khi báo cáo tài chính công bố vào tháng trước đều vượt qua dự báo của các chuyên gia, và không có bất kỳ một nhà phân tích nào khuyên các nhà đầu tư nên bán một trong hai cổ phiếu này.

Giá cổ phiếu của Amazon đã tăng gấp đôi trong 12 tháng qua, chỉ đứng sau Align Technology, nhà sản xuất thiết bị chỉnh nha Invisalign, và Netflix về tỷ lệ phần trăm doanh thu đối với một công ty thuộc Nasdaq 100.

Theo Linh Anh

Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/amazon-ngay-cang-den-gan-voi-cot-moc-cong-ty-nghin-ty-do-20180830213637368.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre

Theo khảo sát từ PwC, 84% lãnh đạo doanh nghiệp cho biết đang thực hiện các sáng kiến về blockchain. Trong đó, có đến 15% doanh nghiệp đã hoàn thành quá trình này.

Đây là kết quả dựa trên nghiên cứu mới nhất từ PwC mang tên "Thời kỳ của Blockchain đã đến, động thái tiếp theo của bạn là gì?" Báo cáo dựa trên khảo sát với 600 giám đốc điều hành tại 15 quốc gia và vùng lãnh thổ về sự phát triển của blockchain và quan điểm của họ về tiềm năng của công nghệ này.

Trung Quốc sẽ vượt Mỹ để trở thành trung tâm hoạt động mạnh nhất về blockchain

Với việc blockchain đang định hình lại kinh doanh và thương mại, nghiên cứu của PwC cho thấy một tín hiệu rõ ràng: các tổ chức đang lo sợ bị tụt hậu khi blockchain đang ngày một phát triển trên toàn cầu và mở ra hàng loạt các cơ hội mới cho doanh nghiệp, từ giảm chi phí đến tăng tốc độ, nâng cao minh bạch và mang đến khả năng truy xuất nguồn gốc.

Khoảng một phần tư các lãnh đạo doanh nghiệp báo cáo việc đang thí điểm triển khai blockchain (10%) hoặc đã hoàn tất triển khai các ứng dụng (15%). 32% doanh nghiệp đang có dự án đang phát triển và 20% đang trong quá trình nghiên cứu.

Mỹ (29%), Trung Quốc (18%) và Úc (7%) được xem là 3 quốc gia phát triển các dự án blockchain tốt nhất hiện nay. Tuy nhiên, các lãnh đạo doanh nghiệp thực hiện khảo sát tin rằng, chỉ trong vòng 3-5 năm tới, Trung Quốc sẽ vượt qua Mỹ (30%) để trở thành trung tâm có ảnh hưởng và hoạt động mạnh mẽ nhất về blockchain.

Khảo sát phản ánh rằng dịch vụ tài chính là lĩnh vực mà blockchain đang có nhiều bước tiến mạnh mẽ nhất. Theo đó, 46% người trả lời cho rằng đây là lĩnh vực dẫn đầu về blockchain và 41% cho rằng lĩnh vực này sẽ dẫn đầu trong tương lai gần (3-5 năm tới). Các lãnh đạo doanh nghiệp trong khảo sát cũng cho rằng các ngành như năng lượng và tiện ích (14%), chăm sóc sức khỏe (14%) và sản xuất công nghiệp (12%) có tiềm năng phát triển lớn trong 3-5 năm tới.

"Các lãnh đạo doanh nghiệp cho chúng tôi biết rằng, không ai muốn tụt hậu với công nghệ blockchain, ngay cả khi công nghệ này vẫn đang ở giai đoạn đầu phát triển với nhiều mối lo ngại về lòng tin và quy định, chính sách. Nếu được thiết kế tốt, blockchain không chỉ giúp cắt giảm các khâu trung gian, mà còn giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng tốc độ, phạm vi tiếp cận, tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc cho nhiều quy trình kinh doanh. Đây có thể là đề án kinh doanh hấp dẫn, nếu các tổ chức thật sự hiểu rõ tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ để phù hợp với thiết kế có sẵn của họ", Steve Davies, Lãnh đạo Blockchain của PwC bình luận.

Blockchain sẽ đem lại được lợi ích to lớn nhất khi được phát triển và phân phối thông qua các nền tảng được chia sẻ rộng rãi trong từng ngành. Tuy nhiên, nghiên cứu của PwC cũng lưu ý rằng điều này sẽ chỉ xảy ra nếu các công ty trong ngành – bao gồm cả các đối thủ cạnh tranh - đồng ý với những tiêu chuẩn chung và hoạt động cùng nhau.

Lòng tin là rào cản lớn nhất để ứng dụng blockchain

Bất chấp tiềm năng của công nghệ này, nhiều phản hồi (45%) cho biết lòng tin là một trong những rào cản lớn nhất để ứng dụng blockchain. Lo ngại về lòng tin giữa những người dùng cao nhất ở Singapore (37%), Các Tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất – UAE (34%) và Hồng Kông (35%). Điều này phản ánh một phần sự thống trị của dịch vụ tài chính trong tiến trình phát triển blockchain. Ngoài ra, 48% cho rằng quy định cho blockchain vẫn còn thiếu rõ ràng. Mối lo ngại về sự thiếu rõ ràng trong quy định cao nhất ở Đức (38%), Úc (37%) và Anh (32%).

"Xét về bản chất của blockchain, công nghệ này đáng lẽ nên mang đến niềm tin. Tuy nhiên, trên thực tế, các công ty đang phải đối đầu với nhiều vấn đề về sự tin tưởng ở khắp mọi nơi. Việc không làm rõ đề án kinh doanh ngay từ đầu đã dẫn đến việc các dự án bị đình trệ. Các doanh nghiệp cần phải nỗ lực nhiều hơn vào việc xây dựng, thiết kế để tìm cách giải quyết các mối lo ngại về lòng tin và pháp lý. Xây dựng và triển khai blockchain để nhận ra tiềm năng của công nghệ này không chỉ là một dự án CNTT. Đây là sự chuyển dịch của cả hệ thống mô hình kinh doanh, vai trò và quy trình. Nó cần một đề án kinh doanh rõ ràng, một hệ sinh thái để hỗ trợ, với các quy tắc, tiêu chuẩn và tính linh hoạt để đối phó với việc các quy định sẽ bị thay đổi thường xuyên", ông Steve Davies cho biết.

Một phần ba những người phản hồi đã cho biết có rất ít hoặc không ứng dụng blockchain vì thiếu chi phí (31%), không biết bắt đầu từ đâu (24%) và các vấn đề quản trị (14%).

Tiềm năng blockchain ở Việt Nam rất lớn nhưng doanh nghiệp cần chú ý đến vấn đề bảo mật

Nhận định về tính bảo mật và sự phát triển của blockchain tại Việt Nam, ông Robert Trọng Trần, Lãnh đạo Dịch vụ An ninh mạng và Bảo mật của PwC Việt Nam cho biết: "Blockchain là xu hướng tất yếu của công nghệ. Tiềm năng phát triển các ứng dụng của blockchain tại Việt Nam cũng là rất lớn. Tại Việt Nam cũng đã liên tục diễn ra các sự kiện thảo luận về tầm quan trọng và ứng dụng của blockchain trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh".

Song theo ông Robert Trần, một điểm quan trọng mà các doanh nghiệp và đơn vị nghiên cứu về blockchain tại Việt Nam cần xem xét là tính bảo mật. Bởi lẽ dù xét trên quan điểm kỹ thuật, blockchain đang là công nghệ mang tính bảo mật tốt bậc nhất trong thời điểm hiện tại. Tuy nhiên nguy cơ bị tấn công vẫn có khả năng xảy ra do blockchain vẫn được hoạt động trên một nền tảng truyền thống. Do đó, các doanh nghiệp không thể tách rời các yêu cầu về bảo mật, an ninh thông tin ra khỏi sự phát triển của blockchain.

Theo Ngọc Toàn

Trí Thức Trẻ

Let's block ads! (Why?)

from Kinh Te Viet Nam http://cafebiz.vn/pwc-blockchain-co-tiem-nang-rat-lon-o-viet-nam-nhung-doanh-nghiep-hay-chu-y-van-de-bao-mat-20180830204753946.chn
via CafeBiz and Tuoi Tre